Gen przedsiębiorczości to określenie, które mówi o naturalnych predyspozycjach do biznesu My poszukujemy go u sukcesorów z firm rodzinnych, żeby sprawdzić czy dzięki niemu łatwiej uda mu się przejąć firmę rodzinną! Chcesz dołączyć do naszej społeczności NextG? Weź udział w III Ogólnopolskim Kongresie NextG 🔜18-19 Października 2018: Poznań, Stary Browar …
Czytaj więcej »
Rozmowa z Robertem Jóźwiakiem, właścicielem firmy Sempre / Graso Moda produkującej spodnie męskie. Panie Robercie, marka Sempre / Graso Moda to stosunkowo młoda firma rodzinna. Jak Pana wcześniejsze doświadczenia wpłynęły na Pana na decyzję o prowadzeniu własnego biznesu? Marka Sempre ma już lub dopiero 11 lat, czy to dużo czy …
Czytaj więcej »
4 kwietnia 2017 zakończyliśmy IV Międzynarodowy Kongres Firm Rodzinnych. Były to niezwykle emocjonujące dwa dni, pełne szczerych rozmów, wymiany doświadczeń i dobrych rad. Rozpoczęliśmy 3 kwietnia powitalnym wystąpieniem dr Adrianny Lewandowskiej wraz z prof. Maciejem Stradomskim, którzy pokrótce omówili główne zagadnienia tegorocznego Kongresu i wyzwania jakie stoją przed firmami rodzinnymi. …
Czytaj więcej »
Marta Widz – Ekspertka Instytutu Biznesu Rodzinnego, pracownik prestiżowej uczelni IMD
Czytaj więcej »
O włączeniu wybranych elementów korporacji do firmy rodzinnej opowiada Ewald Raben – Właściciel firmy Raben. Bio: Ewald Raben urodził się w Winterswijk w Holandii. Studiował w Wyższej Szkole Transportu i Logistyki w Rotterdamie. W 1991 roku założył przedsiębiorstwo w Polsce. Wówczas obrót spółki wynosił 5 milionów EUR, dziś sięga …
Czytaj więcej »
Wojciech Kruk Bio: Ukończył w 1969 studia w Wyższej Szkole Ekonomicznej w Poznaniu. W 1974 przejął rodzinny zakład jubilerski W. Kruk, istniejący od 1840. Na jego podstawie na początku lat 90. stworzył spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością, której prezesował do 1996, następnie spółkę akcyjną. Wojciech Kruk przewodniczył radzie nadzorczej tego przedsiębiorstwa. Stoi też na czele …
Czytaj więcej »
W latach 1973 – 1979 pracował w Polskim Teatrze Tańca Conrada Drzewieckiego jako dyrektor techniczny[1]. Po sześciu latach założył własną firmę, w której produkował, sprzedawał w kraju i eksportował na zachód m.in. galanterię drewnianą i zabawki. W 1990 założył Grupę Kapitałową VOX, zrzeszającą firmy z branży wykończenia i aranżacji wnętrz. W jej skład …
Czytaj więcej »
Absolwent zagranicznego MBA, stypendysta Uniwersytetu St.Gallen w Center for Family Business i Uniwersytetu Wiedeńskiego w Institut für Familienunternehmen. Właściciel firmy doradczej Lewandowska & Partnerzy / Business Discovery od lat wspiera firmy rodzinne w zakresie strategii rozwoju, procesów sukcesyjnych oraz zarządzania zmianą. Członek Międzynarodowej Sieci Doradców Strategicznych w Berlinie. Założyciel i …
Czytaj więcej »
Konstytucja firmy rodzinnej to nadrzędny dokument regulujący mechanizmy ładu korporacyjnego i rodziny w firmie rodzinnej. Pan Marek Roleski, właściciel, założyciel, nestor i głowa rodziny opowiada dlaczego zdecydował się na opracowanie dokumentu Konstytucji Firmy Rodzinnej Roleski. O samej konstytucji możecie przeczytać więcej na stronie Republika Roleski.
Czytaj więcej »
O problemie sukcesji mówi Wiesława Machalica Psycholog, superwizor treningu psychologicznego oraz trener I i II stopnia rekomendowany przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne (od roku 1994)…, coach, certyfikowany terapeuta – praktyk Neurolingwistycznego Programowania (The American Society of NLP Bandler & Associates), socjoterapeuta rekomendowany przez PTP. Sekretarz generalny Prezydium Zarządu Głównego Polskiego Towarzystwa …
Czytaj więcej »