Poligon doświadczalny, który pod okiem ekspertów można bezpiecznie przejść i dzięki któremu można przygotować się do przejęcia firmy rodzinnej – tak swój udział w Akademii Sukcesora, czyli managerskim programie skierowanym do sukcesorów firm rodzinnych, wspomina Mateusz Kaszuba, wiceprezes firmy Jamalex. Czy rzeczywiście firmy rodzinne potrzebują specjalnych programów szkoleniowych? Prowadzenie, a …
Czytaj więcej »Fundacja rodzinna głównym tematem na jubileuszowym X Międzynarodowym Kongresie Firm Rodzinnych
Już po raz dziesiąty polskie rodziny biznesowe spotkały się w Poznaniu na Międzynarodowym Kongresie Firm Rodzinnych. Tematem przewodnim organizowanego przez Instytut Biznesu Rodzinnego spotkania, które odbyło się 20-21 marca 2023 r., była „Fundacja rodzinna – między nadzieją a rzeczywistością”. Agenda oraz wszystkie panele były skupione wokół nowego rozwiązania legislacyjnego – …
Czytaj więcej »FIRMY RODZINNE – W OCZEKIWANIU NA USTAWĘ O FUNDACJACH RODZINNYCH, W OBAWIE O ROLĘ PAŃSTWA
Firmy rodzinne są siłą polskiej gospodarki. Fundacje Rodzinne to gorący temat 2021. Istnieje potrzeba regulacji prawnych i zabezpieczenia przedsiębiorczości rodzinnej.
Czytaj więcej »Fundacja rodzinna – lepiej w Polsce czy za granicą?
Na początku października Ministerstwo Rozwoju ogłosiło, że planuje, aby polskie fundacje rodzinne były dostępne już od 1 stycznia 2022 r. Trwają zaawansowane prace nad projektem ustawy. Czekając na jej ostateczny kształt warto rozpocząć dyskusję, czy lepiej utworzyć fundację w Polsce, czy za granicą. Planowanie sukcesji przez polskie firmy rodzinne łączy …
Czytaj więcej »Fundacje rodziny Meyer
Rodzina Meyer zajmuje się budowaniem statków od 221 lat. Sukces rodzinnej firmy od samego początku opierał się na strategii długoterminowej, w której dbano o rozwój technologiczny, poszerzanie kompetencji pracowników oraz reinwestowanie zysków. Podstawą sukcesu firmy jest jej stabilna struktura własnościowa. Mając na celu zapewnienie stabilności również w przyszłości, właściciele zdecydowali …
Czytaj więcej »Jak zwiększać wartość rodzinnego kapitału angażując w to kolejne pokolenia? Family Start-UPs w przestrzeni rodzimej gospodarki.
Założyciele polskich firm rodzinnych o ile nie mają sukcesora, który w sposób naturalny przejmuje zarządzanie firmą zastanawiają się w jaki sposób zapewnić wielopokoleniowość zbudowanego kapitału rodzinnego i możliwość jego pomnażania. I z jednej strony można pochylić się nad analizą i doświadczeniem zachodnich gospodarek, które budują swoją wartość na wielopokoleniowych imperiach …
Czytaj więcej »