Sukcesja w firmie rodzinnej – jak uniknąć chaosu po odejściu właściciela Sukcesja w firmie rodzinnej to temat, który wielu przedsiębiorców odkłada na później — aż do momentu kryzysu. Co zrobić, by uniknąć chaosu po odejściu właściciela? Marek miał 63 lata. Od ponad trzech dekad prowadził własną firmę transportową. Zaczynał od …
Czytaj więcej »
Sukcesja w firmach rodzinnych to kluczowy proces łączący takie elementy jak strategia właścicielska, wartości rodzinne i zarządzanie biznesem. Poznaj wyzwania oraz dowiedz się, na czym polega Logika Modelu Diamentu Sukcesyjnego© 5W oraz najlepsze praktyki planowania sukcesji, które zapewnią trwały rozwój Twojej firmy rodzinnej. Od prawie 20 lat na co dzień …
Czytaj więcej »
Mentalność założyciela (ang. The Founder’s Mentality) to koncepcja opisana przez Chrisa Zooka i Jamesa Allena, która wskazuje na zestaw cech charakterystycznych dla założycieli dynamicznie rozwijających się firm. Zook i Allen zauważyli, że to głównie wewnętrzne czynniki (a nie warunki rynkowe) decydują o tym, czy firma utrzyma tempo wzrostu – szczególnie oddalenie kierownictwa od pierwszej …
Czytaj więcej »
Firma rodzinna ma szereg cech i zasobów, których nie można kupić, zdobyć, pożyczyć. Wyjątkowe wartości, zaangażowanie właścicieli, członków rodziny, długotrwałe relacje, zaufanie, szacunek, wartość marki – to zalety rodzinności. Jeśli dodać do tego fakt, że właściciele firm zarządzają z perspektywą długookresową i budują jej potencjał na lata, daje to każdej …
Czytaj więcej »
Czy członkowie rodziny powinni pracować poza firmą rodzinną przed dołączeniem do niej? Eksperci od dawna zalecają, że jest to najlepszy (i jedyny!) sposób, aby następne pokolenie zdobyło umiejętności i wiedzę wymaganą do pracy, rozwinęło pewność siebie, otrzymało uczciwą i obiektywną informację zwrotną oraz nauczyło …
Czytaj więcej »
W ubiegłym roku zrealizowaliśmy jubileuszowy X Międzynarodowy Kongres Firm Rodzinnych. Przez lata spotykaliśmy się z właścicielami i sukcesorami wspaniałych polskich firm rodzinnych, by rozmawiać na temat zmiany pokoleniowej, strategii, internacjonalizacji, profesjonalizacji biznesu. Spotkania te oraz nasza codzienna praca z rodzinami biznesowymi pokazały nam, że BIZNES nie wystarcza. Firmy rodzinne wyróżnia …
Czytaj więcej »
Firma rodzinna to marka – to zobowiązuje! Do tej pory jak skarb przechowuję wizytówkę mojego dziadka „Augustyn Herman i Syn”. Przedsiębiorczą rodzinę Hermanów, która przez kilka pokoleń prowadziła w Lesznie garbarnię białoskórniczą, znali wszyscy mieszkańcy mojego rodzinnego miasta. Gdy urodziłam się ja, garbarnia po upaństwowieniu nie należała już do rodziny …
Czytaj więcej »
Firmy rodzinne, stanowiące istotną część światowego rynku biznesowego, często muszą stawić czoło wyzwaniom związanym z procesem sukcesji. Aby zapewnić ciągłość i rozwój przedsiębiorstwa, konieczne jest zrozumienie kluczowych czynników wpływających na skuteczność tego procesu. Proces sukcesji nie powinien być nagłym zdarzeniem. Warto zacząć myśleć o sukcesji i ją planować z wyprzedzeniem, …
Czytaj więcej »
Poligon doświadczalny, który pod okiem ekspertów można bezpiecznie przejść i dzięki któremu można przygotować się do przejęcia firmy rodzinnej – tak swój udział w Akademii Sukcesora, czyli managerskim programie skierowanym do sukcesorów firm rodzinnych, wspomina Mateusz Kaszuba, wiceprezes firmy Jamalex. Czy rzeczywiście firmy rodzinne potrzebują specjalnych programów szkoleniowych? Prowadzenie, a …
Czytaj więcej »
W 2022 roku firmy rodzinne rosły szybciej niż światowa gospodarka, a gdyby połączyć siły 500 największych organizacji, stanowiłyby trzecią co do wielkości gospodarkę świata (Indeks Firm Rodzinnych 2023). Jaką rolę w tej dynamice odgrywają sukcesorzy? Jak perspektywa wzrostu przychodów ma się do ograniczeń planetarnych i społecznych, z którymi przyszło się …
Czytaj więcej »