Julia Kostrzewska – Magdańska ponad 10 lat rozwijała rodzinny biznes ceramiki architektonicznej. Nadszedł jednak czas, …
Czytaj więcej »Konflikty w firmie rodzinnej – kiedy rodzina staje się polem bitwy
Wspierając emocjonalnie zmiany sukcesyjne, zanurzam się w kontekst rodziny biznesowej. Słucham opowi…
Mama w procesie sukcesji – filar zmiany pokoleniowej
Kiedy ktoś się dziwi, że zapraszam mamę do rozmowy o procesie sukcesji, wiem, że nie rozumie, czym n…
Gdy monarcha blokuje przyszłość firmy rodzinnej
Każda wielopokoleniowa firma rodzinna zaczyna się od jednej osoby – założyciela, wizjonera, przedsię…
Manager spoza rodziny w roli prezesa firmy rodzinnej
Pełnienie roli prezesa firmy rodzinnej to zadanie wymagające wyjątkowych umiejętności, szczególnie j…
7 zasad Family Governance. Współwłasność w rodzinie – jak utrzymać jedność i efektywność?
Współwłasność w firmach rodzinnych to zarówno fundament ich siły, jak i potencjalne źródło konfliktó…
Sukcesorka międzynarodowego biznesu rodzinnego wybiera „bycie na swoim”
Profesjonalizacja biznesu rodzinnego
Family office czy firmy rodzinne potrzebują zarządzania prywatnym majątkiem?
Nagła sukcesja: Czy wartości rodziny biznesowej zagwarantują powodzenie?
Managerowie zewnętrzni w firmie rodzinnej – pułapki i wyzwania. Historia firmy GH
Mama w procesie sukcesji – filar zmiany pokoleniowej
Kiedy ktoś się dziwi, że zapraszam mamę do rozmowy o procesie sukcesji, wiem, że nie …
Czytaj więcej »Manager spoza rodziny w roli prezesa firmy rodzinnej
7 zasad Family Governance. Współwłasność w rodzinie – jak utrzymać jedność i efektywność?
Model (nie)widzialnego Bogactwa Rodziny Biznesowej
Siła relacji mocą biznesu: Międzynarodowy Kongres Rodzin Biznesowych „4 GENERATIONS”
