W 2022 roku firmy rodzinne rosły szybciej niż światowa gospodarka, a gdyby połączyć siły 500 największych organizacji, stanowiłyby trzecią co do wielkości gospodarkę świata (Indeks Firm Rodzinnych 2023). Jaką rolę w tej dynamice odgrywają sukcesorzy? Jak perspektywa wzrostu przychodów ma się do ograniczeń planetarnych i społecznych, z którymi przyszło się …
Czytaj więcej »Jak firmy rodzinne mogą wykorzystać swoje przewagi do rozwoju w nieprzewidywalnych warunkach rynkowych
Prowadząc firmę specjalizującą się w zwiększaniu wydajności i redukcji kosztów procesów, miałem przyjemność realizować projekty zarówno dla przedsiębiorstw, które przebiły szklany sufit, jak i tych, które wielokrotnie się od niego odbijały. Do tej drugiej grupy należały firmy, których założyciele byli przekonani, że skoro przed dwadzieścia czy trzydzieści lat notowali wzrost, …
Czytaj więcej »Fundacja rodzinna głównym tematem na jubileuszowym X Międzynarodowym Kongresie Firm Rodzinnych
Już po raz dziesiąty polskie rodziny biznesowe spotkały się w Poznaniu na Międzynarodowym Kongresie Firm Rodzinnych. Tematem przewodnim organizowanego przez Instytut Biznesu Rodzinnego spotkania, które odbyło się 20-21 marca 2023 r., była „Fundacja rodzinna – między nadzieją a rzeczywistością”. Agenda oraz wszystkie panele były skupione wokół nowego rozwiązania legislacyjnego – …
Czytaj więcej »Dlaczego warto zatrudnić doradcę rodziny biznesowej?
Biznes rodzinny jest niesamowicie ważny, ponieważ z perspektywy kraju wpływa na rozwój gospodarki. Firma rodzinna jest także miejscem pracy dla lokalnego społeczeństwa. Firma rodzinna to także miejsce pracy wielu członków rodziny. Pozwala łączyć pasję, rodzinność i pracę. Świat biznesu i świat rodziny przenikają się w wielu płaszczyznach. Wspólna praca wiąże …
Czytaj więcej »Innowacja z zewnątrz, czyli o współpracy firmy rodzinnej z naukowcami
W dzisiejszej gospodarce innowacyjność jest istotnym źródłem przewagi konkurencyjnej. Wymuszają ją zarówno zmiany na rynku, jak i zmiany otoczenia biznesowego. Na przykład rozwój Internetu zmienił sposób sprzedawania towarów i usług, pozyskiwania dostawców czy negocjowania umów. W chwili obecnej stoimy u progu tak zwanej rewolucji 4.0, czyli zanikania barier między maszynami …
Czytaj więcej »Zarządca sukcesyjny to “plan awaryjny”
ZARZĄDCA SUKCESYJNY TO WYJŚCIE AWARYJNE, DOBRZE JEST ZAPLANOWAĆ SUKCESJĘ ZA ŻYCIA. TO OSTATECZNY TEST WIELKOŚCI WŁAŚCICIELA. JEŚLI WŁAŚCICIEL FIRMY RODZINNEJ CHCE ZWIĘKSZYĆ SZANSE NA EFEKTYWNĄ SUKCESJĘ, WARTO ZMIENIĆ OPTYKĘ – TO NIE AKT NOTARIALNY, A PROCES: MIĘDZYPOKOLENIOWA WSPÓLNA WIZJA, KTÓRĄ TRZEBA MĄDRZE ZAPLANOWAĆ I JESZCZE MĄDRZEJ PRZEPROWADZIĆ. Nigdy dotąd zainteresowanie …
Czytaj więcej »Colian. Gdy rodzina wspiera Cię w biznesie, nie ma rzeczy niemożliwych.
Na każdym etapie działalności jego firma kieruje się mottem- “Wszystko co robimy, robimy z myślą o Tobie”. Jan Kolański w inspirującej rozmowie na temat początków działalności, wartości rodzinnych w biznesie, wpływu rodziny na firmę, strategii i planach na przyszłość swojego słodyczowego imperium – Coliana. W portfolio biznesowym rodziny Kolańskich znajdują …
Czytaj więcej »Komunizm zabrał firmę, jednak przetrwały jej WARTOŚCI
Augustyn Hermann i Syn – 7 pokoleń biznesu Ustrój komunistyczny przez dekady walczył z prywatną inicjatywą. „Prywaciarze” nie tylko kojarzeni byli z niebezpieczną wówczas niezależnością, ale też tworzyli miejsca pracy, powodując, że ich społeczne znaczenie było lokalnie istotne. Ustawa, której celem było upaństwowienie większych prywatnych spółek, należących do ówczesnych przedsiębiorców, …
Czytaj więcej »Family office czy firmy rodzinne potrzebują zarządzania prywatnym majątkiem?
W Polsce coraz popularniejsza staje się koncepcja family office, polegająca na powierzeniu zarządzania swoim majątkiem specjalistom. Na świecie istnieje już ponad 5 tys. firm oferujących takie usługi a ich liczba ciągle rośnie. FAMILY OFFICE W PIGUŁCE Family Office to ukierunkowana usługa doradcza świadczona przez zaufane i wyspecjalizowane osoby. Ich zadaniem …
Czytaj więcej »Polskie firmy rodzinne rosną coraz szybciej i planują zdobycie kolejnych rynków zagranicznych
W ciągu najbliższych 5 lat aż 72% firm rodzinnych w Polsce zostanie przekazanych następnemu pokoleniu. Zmiana pokoleniowa jest jednym z największych wyzwań, tym bardziej, że dotyczy także pracowników i klientów. Jednak coraz więcej zarządzających polskimi przedsiębiorstwami rodzinnymi oczekuje szybkiego i agresywnego rozwoju, którego podstawą staje się ekspansja zagraniczna. Już teraz …
Czytaj więcej »