Przeprowadzając wywiad z odchodzącym pracownikiem (exit interview) zapytałam o powody jego decyzji. Odpowiedział: „W zasadzie …
Czytaj więcej »Firmy rodzinne a Impact’25 – gdzie przyszłość spotyka się z doświadczeniem
W tym tygodniu oczy świata biznesu, polityki i nauki kierują się na Poznań, gdzie odbywa się Impact’…
Konflikty w firmie rodzinnej – kiedy rodzina staje się polem bitwy
Wspierając emocjonalnie zmiany sukcesyjne, zanurzam się w kontekst rodziny biznesowej. Słucham opowi…
Czy darowanemu koniowi zagląda się w zęby? Sukcesor i finanse w firmie rodzinnej
Znamy to powiedzenie: „Darowanemu koniowi w zęby się nie zagląda”. To piękna metafora wdzięczności –…
Mama w procesie sukcesji – filar zmiany pokoleniowej
Kiedy ktoś się dziwi, że zapraszam mamę do rozmowy o procesie sukcesji, wiem, że nie rozumie, czym n…
Ilu właścicieli może mieć firma rodzinna?
„Ilu właścicieli może mieć firma rodzinna?” – to pytanie często zadają sobie rodziny prowadząc…
Oswajanie z „ygrekami”, czyli o angażującym przywództwie
KOMPAS SUKCESORA – KOMPETENCJE LIDERA
Inteligencja emocjonalna – harmonia w relacjach i autorytet sukcesora
Split payment czyli mechanizm płatności podzielonej i jego wpływ na firmy
Menadżer zewnętrzny w firmie rodzinnej – czy to zawsze musi być trudne?
Firmy rodzinne a Impact’25 – gdzie przyszłość spotyka się z doświadczeniem
W tym tygodniu oczy świata biznesu, polityki i nauki kierują się na Poznań, gdzie odbywa …
Czytaj więcej »Mama w procesie sukcesji – filar zmiany pokoleniowej
Manager spoza rodziny w roli prezesa firmy rodzinnej
7 zasad Family Governance. Współwłasność w rodzinie – jak utrzymać jedność i efektywność?
Model (nie)widzialnego Bogactwa Rodziny Biznesowej
