Werner Kenkel to rodzinny biznes, który przeszedł niespodziewaną, szybką sukcesję. Wartości zakorzenione w sukcesorach wpłynęły …
Czytaj więcej »Sukcesja międzypokoleniowa w oparciu o nieruchomości. Jak przekazać unikalne aktywa kolejnemu pokoleniu?
Nieruchomości często są jednym z najważniejszych składników majątku rodzinnego. Mogą stanowić źródło…
International Camp III – szwajcarska lekcja sukcesji, wartości i odpowiedzialnego przywództwa
Szwajcaria od lat kojarzy się z precyzją, niezawodnością, stabilnością i wielopokoleniowym podejście…
Więcej niż ekologia! Jak filar „E” w strategii ESG buduje realną wartość i odporność firmy?
Jeszcze do niedawna działania środowiskowe w firmach były traktowane jako element wizerunkowy – coś,…
Czy strategia w firmie rodzinnej jest potrzebna?
W czasach dynamicznych zmian i rosnącej niepewności na rynkach globalnych strategia w firmie rodzinn…
Asset management w przypadku kapitału rodzinnego – na czym polega?
W rodzinnych portfelach nieruchomości „asset management” rzadko sprowadza się do pilnowania najmu i …
Nagła sukcesja: Czy wartości rodziny biznesowej zagwarantują powodzenie?
Inteligencja emocjonalna – harmonia w relacjach i autorytet sukcesora
Debata magazynu FAMILY BUSINESS
Dlaczego rodziny biznesowe zakładają kolejne firmy? – proces przedsiębiorczości
Mama w procesie sukcesji – filar zmiany pokoleniowej
Sukcesja międzypokoleniowa w oparciu o nieruchomości. Jak przekazać unikalne aktywa kolejnemu pokoleniu?
Nieruchomości często są jednym z najważniejszych składników majątku rodzinnego. Mogą stanowić źródło przychodów, zabezpieczenie kapitału, …
Czytaj więcej »International Camp III – szwajcarska lekcja sukcesji, wartości i odpowiedzialnego przywództwa
Więcej niż ekologia! Jak filar „E” w strategii ESG buduje realną wartość i odporność firmy?
Czy strategia w firmie rodzinnej jest potrzebna?
Asset management w przypadku kapitału rodzinnego – na czym polega?
