Temat Firm Rodzinnych nabiera rozpędu w polskiej gospodarce: prowadzone są różne badania, powstają raporty i …
Czytaj więcej »Asset management w przypadku kapitału rodzinnego – na czym polega?
W rodzinnych portfelach nieruchomości „asset management” rzadko sprowadza się do pilnowania najmu i …
Sukcesja firmy – nowa rola założyciela po przekazaniu biznesu
Sukcesja firmy to jeden z najważniejszych momentów w życiu przedsiębiorcy. Dla założyciela oznacza n…
Sarmak i Sarteks najtrudniejsze deyzje sukcesyjne
W firmach rodzinnych jednym z najważniejszych, a zarazem najbardziej delikatnych procesów jest sukce…
Inwestycje w nieruchomości? Dlaczego w 2026 roku „S” w ESG staje się ważnym kryterium?
Dlaczego w 2026 roku „S” w ESG staje się ważnym kryterium inwestycji w nieruchomości? …
Future 2100 – kompetencje, wartości i duchowość liderów czwartej generacji
Dorastają liderzy czwartej generacji – pradziadkowie roku 2100. Z dzisiejszej perspektywy będą musie…
Menadżer zewnętrzny w firmie rodzinnej – czy to zawsze musi być trudne?
Ład korporacyjny w firmie rodzinnej
Trzy historie – trzy ścieżki rozwoju mikroprzedsiębiorstw rodzinnych
Managerowie zewnętrzni w firmie rodzinnej – pułapki i wyzwania – case study firmy GH
Praca z managerem? Tak! Ale na określonych zasadach i wspólnych wartościach
Asset management w przypadku kapitału rodzinnego – na czym polega?
W rodzinnych portfelach nieruchomości „asset management” rzadko sprowadza się do pilnowania najmu i kosztów. To …
Czytaj więcej »Sarmak i Sarteks najtrudniejsze deyzje sukcesyjne
Inwestycje w nieruchomości? Dlaczego w 2026 roku „S” w ESG staje się ważnym kryterium?
Future 2100 – kompetencje, wartości i duchowość liderów czwartej generacji
Mała przyjemność od Lindt & Sprüngli
