W dyskusji o ESG najwięcej uwagi zwykle przyciąga litera „E”, czyli środowisko: emisje, efektywność energetyczna, transformacja klimatyczna i zrównoważone budownictwo. Tymczasem w przypadku kapitałów rodzinnych równie ważna, a często nawet ważniejsza, jest litera „G” — governance, czyli ład zarządczy i właścicielski. To właśnie governance decyduje o tym, kto podejmuje decyzje, …
Czytaj więcej »Sukcesja międzypokoleniowa w oparciu o nieruchomości. Jak przekazać unikalne aktywa kolejnemu pokoleniu?
Nieruchomości często są jednym z najważniejszych składników majątku rodzinnego. Mogą stanowić źródło przychodów, zabezpieczenie kapitału, element historii rodziny, siedzibę firmy, aktywo inwestycyjne albo symbol wielopokoleniowego dorobku. Ich przekazanie kolejnemu pokoleniu wymaga jednak znacznie więcej niż testamentu lub formalnego przeniesienia własności. Sukcesja nieruchomości powinna obejmować uporządkowanie stanu prawnego, ocenę funkcji aktywów, …
Czytaj więcej »Inwestycje w nieruchomości? Dlaczego w 2026 roku „S” w ESG staje się ważnym kryterium?
Dlaczego w 2026 roku „S” w ESG staje się ważnym kryterium inwestycji w nieruchomości?
Czytaj więcej »Potencjał w rewitalizacji i transformacji nieruchomości – Jak polskie rodziny mogą zmienić stare aktywa w kapitał nowej generacji
Rynek nieruchomości komercyjnych w Polsce osiągnął punkt zwrotny. Era prostych, pasywnych inwestycji w nowoczesne biurowce lub inne budynki biurowe, obiecujących dwucyfrowe stopy zwrotu za sam fakt ich istnienia, dobiegła końca. Dziś prawdziwy zysk kryje się w strategicznej, aktywnej pracy nad istniejącymi, często starszymi budynkami, które tracą potencjał generowania dochodu lub …
Czytaj więcej »Family Offices w Polsce – przyspiesza profesjonalizacja kapitału rodzinnego
Polskie rodziny zarządzające wielopokoleniowym majątkiem wkraczają w fazę dynamicznej i intensywnej profesjonalizacji, stając się pełnoprawnym graczem na polskim rynku inwestycyjnym i kapitałowym. Historyczną koncentrację na prostych aktywach zastępują złożone strategie. Zmierzch intuicyjnego zarządzania Family Offices w Polsce coraz odważniej i częściej rozwijają strategie inwestycyjne w oparciu o różnorodne aktywa. Jeszcze …
Czytaj więcej »Czy darowanemu koniowi zagląda się w zęby? Sukcesor i finanse w firmie rodzinnej
Znamy to powiedzenie: „Darowanemu koniowi w zęby się nie zagląda”. To piękna metafora wdzięczności – jeśli coś dostajesz, nie powinieneś tego kwestionować, oceniasz prezent jako całość, a nie zagłębiasz się w jego stan techniczny. Ale w sukcesji firm rodzinnych to powiedzenie absolutnie się nie sprawdza. Co, jeśli ten koń, którego dostajesz, …
Czytaj więcej »Controlling szyty na miarę Rozmowa z Szymonem Trzebiatowskim – Ekspertem Instytutu Biznesu Rodzinnego ds. finansów
Jak należy wykorzystywać wskaźniki finansowe, by realizować założone cele? Kiedy zaplanowany cel zaczyna być mierzalny i jak przełożyć go na liczby? Jak zweryfikować czy założony plan inwestycyjny jest właściwie realizowany? Czym tak naprawdę jest controlling i dlaczego warto go wdrażać w przedsiębiorstwach rodzinnych – opowiada Szymon Trzebiatowski.
Czytaj więcej »Komentarz do projektu ustawy o PDOP oraz PDOF, modyfikujący w niekorzystny sposób zasady opodatkowania spółek komandytowych.
W ostatnich dniach został opublikowany projekt ustawy zmieniającej przepisy ustaw o PDOP oraz PDOF. Obecnie spółki komandytowe są transparentne podatkowo, co oznacza, że nie są podatnikami podatków dochodowych, a dochód osiągnięty przez taką spółkę alokuje się odpowiednio i opodatkowuje na poziomie wspólników. Dochód taki jest więc opodatkowany jednokrotnie (tak jak …
Czytaj więcej »Jak efektywnie zarządzać kosztami pracy
Obecnie jednym z priorytetów dla wielu firm w Polsce, także firm rodzinnych, jest efektywność operacyjna. Kluczowym elementem tego obszaru są kwestie związane z kosztami pracy. Warto więc zwrócić uwagę na to, w jaki sposób zatrudniamy i rozliczamy osoby na różnych stanowiskach i czy wiążą się z tym dodatkowe obowiązki lub …
Czytaj więcej »Firmy rodzinne w drodze na giełdę
Wal-Mart, Volkswagen, czy AB InBev (największy producent piwa na świecie) to tylko niektóre przykłady międzynarodowych gigantów będących firmami rodzinnymi notowanymi na giełdach . Badania pokazują, że na niektórych rynkach nawet blisko połowa spółek to firmy rodzinne. W Polsce również spora grupa spółek publicznych to firmy rodzinne – patrz Atal, Eurocash …
Czytaj więcej »








