Biznes

  „Tak jak spędzamy nasze dni, tak naturalnie spędzamy nasze życie.” Annie Dillard, laureatka Nagrody Pulitzera Praca, jaką wykonujemy, mówi wiele o sposobie, w jaki żyjemy. Wyobraź sobie, że masz osiemdziesiąt lat. Siedzisz przy stole otoczony wnukami, które pytają Cię o rzeczy, z których jesteś najbardziej dumny. Wracasz pamięcią do …

W dyskusji o ESG najwięcej uwagi zwykle przyciąga litera „E”, czyli środowisko: emisje, efektywność energetyczna, transformacja klimatyczna i zrównoważone budownictwo. Tymczasem w przypadku kapitałów rodzinnych równie ważna, a często nawet ważniejsza, jest litera „G” — governance, czyli ład zarządczy i właścicielski. To właśnie governance decyduje o tym, kto podejmuje decyzje, …

Nieruchomości często są jednym z najważniejszych składników majątku rodzinnego. Mogą stanowić źródło przychodów, zabezpieczenie kapitału, element historii rodziny, siedzibę firmy, aktywo inwestycyjne albo symbol wielopokoleniowego dorobku. Ich przekazanie kolejnemu pokoleniu wymaga jednak znacznie więcej niż testamentu lub formalnego przeniesienia własności. Sukcesja nieruchomości powinna obejmować uporządkowanie stanu prawnego, ocenę funkcji aktywów, …

Szwajcaria od lat kojarzy się z precyzją, niezawodnością, stabilnością i wielopokoleniowym podejściem do biznesu. To właśnie tam, w Zurychu, stolicy finansów, w kwietniu 2026 odbyła się III edycja International Camp, managerskiego programu organizowanego przez Instytut Biznesu Rodzinnego dla sukcesorów, przyszłych liderów polskich firm rodzinnych. Kilka intensywnych dni w Zurychu i …

W rodzinnych portfelach nieruchomości „asset management” rzadko sprowadza się do pilnowania najmu i kosztów. To raczej długoterminowe, strategiczne zarządzanie wartością – tak, aby aktywa nie tylko „trzymały” kapitał, ale budowały międzypokoleniowy majątek, były odporne na cykle rynkowe i dawały rodzinie decyzyjność (również w kontekście sukcesji). Dokładnie w tym kierunku idzie …

Sukcesja firmy to jeden z najważniejszych momentów w życiu przedsiębiorcy. Dla założyciela oznacza nie tylko przekazanie biznesu kolejnemu pokoleniu, ale także odkrycie nowej roli i sensu w pracy i życiu osobistym. Zmiana pokoleniowa to jeden z najbardziej wymagających, ale również najpiękniejszych momentów w życiu rodziny biznesowej i firmy rodzinnej. Dla …

W firmach rodzinnych jednym z najważniejszych, a zarazem najbardziej delikatnych procesów jest sukcesja. To moment, który może zadecydować o przyszłości przedsiębiorstwa, czyli zapewnić mu długoterminowy sukces lub prowadzić do jego rozpadu. Przykład firm Sarmak i Sarteks, które miały do czynienia z trudną decyzją dotyczącą sukcesji, doskonale pokazuje, jak brak odpowiedniej strategii sukcesji i …

Dlaczego w 2026 roku „S” w ESG staje się ważnym kryterium inwestycji w nieruchomości?

Biznes najczęściej rodzi się z pasji. Pasja jest tym, co przynosi radość, poczucie sensu i celowość działaniu. To coś co powoduje, że nie przejmujemy się, jeśli na drodze do ustalonego celu napotkamy trudności. Wiemy, że droga jest słuszna, ponieważ wybrana przez nas samych. Dzięki pasji rozwijamy się jako ludzie, czujemy …

Zrównoważony rozwój to dziś jeden z najważniejszych kierunków strategicznych w biznesie. W niniejszym case study stawiam odważną tezę i jednocześnie zapraszam do dyskusji: nikt bardziej konsekwentnie nie realizuje założeń, celów i wartości, jakie niesie ze sobą zrównoważony rozwój, niż firmy rodzinne. Czy to właśnie długofalowe myślenie, odpowiedzialność międzypokoleniowa i silne …