Koncepcja 7 Kapeluszy dr Lewandowskiej© przedstawia siedem ról, które właściciel firmy rodzinnej może – świadomie lub nie – pełnić: zarządzać operacyjnie, chronić wartości, reagować w kryzysie, planować wizję, kontrolować finanse, wspierać rozwój, być po prostu członkiem rodziny. Często właściciele noszą wszystkie kapelusze naraz – z poczucia odpowiedzialności, kontroli, a czasem …
Czytaj więcej »Sukcesja bez sukcesora? Dlaczego firmy rodzinne muszą zmienić sposób myślenia?
W Europie Zachodniej temat menedżerów spoza rodziny w firmach rodzinnych jest już w dużej mierze „odczarowany”. W Polsce sytuacja wygląda inaczej. Sukcesja przeżywa pierwszą falę. Firmy zakładane po 1989 roku dojrzewają, a ich założyciele stają przed pytaniem, którego wcześniej nie musieli sobie zadawać, co dalej. Tylko niewielka część dzieci właścicieli chce przejąć operacyjne zarządzanie firmą. Reszta woli być właścicielami pasywnymi, inwestorami, członkami rad nadzorczych albo po prostu iść własną drogą.
Czytaj więcej »Własność – fundament firmy rodzinnej
Choć wiele mówi się o wartościach, zaufaniu i pokoleniach, jednym z najmniej spektakularnych, a zarazem najbardziej istotnych filarów firmy rodzinnej pozostaje własność. To właśnie ona, bardzo często niezauważana w codziennych działaniach, tworzy ramy decyzyjne, daje poczucie odpowiedzialności i stanowi o tożsamości przedsiębiorstwa. W tym przypadku kluczowe nie są tylko udziały czy akcje. …
Czytaj więcej »Historia rodziny Garcia de Lara – lekcja o nieudanej sukcesji w firmie rodzinnej
Historia rodziny Garcia de Lara to tragiczna, ale i pouczająca opowieść o wyzwaniach, które mogą pojawić się w firmie rodzinnej, szczególnie gdy chodzi o sukcesję. Rodzina ta przetrwała rewolucję kubańską, która zmieniła całe życie jej członków, ale sukcesja i nieumiejętność zarządzania przejściem władzy doprowadziły do rozłamu i ostatecznego upadku ich biznesu. Historia rodziny …
Czytaj więcej »Sukcesja w firmie rodzinnej – Jakie są etapy i sposób realizacji?
Etapy i sposób realizacji sukcesji w firmie rodzinnej. Sprawdź, jak przekazać rodzinny biznes kolejnemu pokoleniu. Jak wygląda proces sukcesyjny?
Czytaj więcej »Sukcesja wewnątrzrodzinna a zewnętrzrodzinna – czym się różni?
Poznaj różnice między sukcesją wewnątrzrodzinną a zewnątrzrodzinną. Dowiedz się, jak zaplanować proces sukcesji, przekazać firmę i zapewnić ciągłość biznesu rodzinnego.
Czytaj więcej »Jaki może być wpływ nestora na firmę po sukcesji?
Jaką rolę pełni nestor po sukcesji? Sprawdź, jak jego decyzje, autorytet i relacje z sukcesorem wpływają na stabilność i rozwój firmy rodzinnej
Czytaj więcej »Konflikty wewnątrzrodzinne podczas sukcesji – jak ich uniknąć?
Jak uniknąć konfliktów w procesie sukcesji? Poznaj strategie, które chronią rodzinę, biznes i wartości.
Czytaj więcej »Czym się różni konstytucja rodzinna od fundacji rodzinnej?
Konstytucja rodzinna a fundacja rodzinna - poznaj różnice. Jak prawnie zarządzać majątkiem rodzinnym? Dowiedz się więcej o konstytucji i fundacji rodzinnej!
Czytaj więcej »Czym jest sukcesja w firmie rodzinnej?
Czym jest sukcesja w firmie i jak ją przeprowadzić? Dowiedz się, jak przygotować sukcesję i sprawnie przekazać majątek w przedsiębiorstwie.
Czytaj więcej »








