Firmy rodzinne na całym świecie nieustannie stoją przed mnożącymi się wyzwaniami wynikającymi z ich przynależności do tego niezwykłego sektora; sektora rodzinnego. Jednak w turbulentnym i zmiennym otoczeniu, w którym stawka jest wysoka, a konkurencja rozrasta się w ogromnym tempie – firmy rodzinne, aby zapewnić sobie trwałą pozycję na rynku, muszą …
Czytaj więcej »
Ferrero w latach czterdziestych była małą firmą rodzinną działającą na północy Włoch. Z czego zasłynęła i czemu zawdzięcza swój ogromny sukces? Wbrew pozorom nie kojarzącym się z nazwą firmy i nazwiskiem właścicieli zarazem czekoladek Ferrero Rocher, ale… przede wszystkim ze smaku znanej na całym świecie czekoladowo-orzechowej Nutelli. Potrzeba matką wynalazków …
Czytaj więcej »
Firmy rodzinne prosperują na podobnych zasadach jak przedsiębiorstwa nierodzinne. Ich działalność jest oceniana przez takie same wytyczne, a produkty i usługi przez nie oferowane muszą się wybić na trudnym rynku pełnym konkurencji. Wielu właścicieli firm rodzinnych zadaje sobie pytanie: „Czym tak naprawdę różnimy się od naszych rywali?”, „Czy nasza rodzinność …
Czytaj więcej »
Batoniki Mars są od wielu lat znane i lubiane nie tylko przez dzieci. W marketach, sklepach spożywczych, w pociągowym Warsie, na stacjach benzynowych, czy w małych gazeciarniach, gdzie można dostać też drobne przekąski – wszędzie pośród innych łakoci leży też najczęściej czekoladowy przysmak – Mars. Pomimo tego, że tylko ten …
Czytaj więcej »
Wieloletnie doświadczenie menadżera zewnętrznego kontra rodzinne więzy. Ideologia, wartości, wspólne cele, metody zarządzania – czyli wszystko co jest istotne w procesie sukcesji bądź przekazywania przedsiębiorstwa w obce ręce. Czy można to przeprowadzić bez konfliktów, sporów i w zgodzie z intencją właściciela? Czy nastawienie pracowników i samego menadżera wystarczy, aby osiągnąć sukces? …
Czytaj więcej »
Właściciele firm rodzinnych bardzo często w ramach sukcesji planują nie tylko ścieżkę dla siebie i swojego przedsiębiorstwa, ale także dla sukcesor a lub sukcesorki – własnych dzieci. Oczekują oni od swoich pociech umiejętności sprawnego kierowania rodzinnym biznesem i zaangażowania w jego rozwój i budowanie marki. Ważne jest także, żeby dzieci …
Czytaj więcej »
Nie od dziś powszechnie wiadomo, że pozycja i rola kobiet na stanowiskach zarządczych w przedsiębiorstwach działających na rynku, nie jest jeszcze ani stabilna ani ugruntowana. Nieustannie toczone są dyskusje, czy płeć piękna podoła wyzwaniom, jakie stawia się przed prezesem czy członkiem zarządu. Ich naturalna i odmienna w porównaniu z męską, …
Czytaj więcej »
Firma rodzinna to nieliczny podmiot, który z myśląc o przyszłości, myśli w kategorii dekad a nie lat. Coraz częściej słyszy się historie powstania i działalności tych firm rodzinnych, które zawojowały na rynku i pokonały barierę czasu kontynuując trwałość swojego przedsiębiorstwa przekazując je pod opiekę kolejnym pokoleniom. Niejednokrotnie kluczem do odniesienia …
Czytaj więcej »
Międzynarodowy Kongres Firm Rodzinnych To unikatowe w skali kraju wydarzenie dla przedsiębiorców rodzinnych. W I edycji wzięli udział m.in.: Ania Kruk, Wojciech Kruk jr. Wojciech Kruk senior, – dyrektor kreatywna, CEO, Inwestor w firmie Ania Kruk dr Adrianna Lewandowska, MBA – Prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego Prof. Peter May – międzynarodowy …
Czytaj więcej »
Temat Firm Rodzinnych nabiera rozpędu w polskiej gospodarce: prowadzone są różne badania, powstają raporty i kolejne artykuły dotyczące ich działalności, sposobu dziedziczenia, sukcesji oraz roli sukcesora i nestora. W ostatnim czasie bardzo wiele dyskutuje się także na temat tego, czy w przedsiębiorstwie rodzinnym kluczowe stanowiska powinny być zajmowane przez faktycznych …
Czytaj więcej »
Family Business Profesjonalizacja zarządzania w firmach rodzinnych