Archiwum Tagów

Instytut Biznesu Rodzinnego opracował raport „Firma rodzinna to marka” na podstawie badania w ramach projektu „Statystyka firm rodzinnych”. Pomimo tego, że ponad 90% zbadanych firm zadeklarowało, że właścicielami przedsiębiorstwa (ponad 50% udziałów) są osoby prywatne i rodziny, tylko 36% deklaruje się jako rodzinne. To wyjątkowo mało! Skąd to wynika? Projekt „Statystyka firm …

Właściciele firm rodzinnych chcący poznać wartość rynkową swojego przedsiębiorstwa mają do dyspozycji, z metodologicznego punktu widzenia, te same metody wyceny co właściciele przedsiębiorstw nierodzinnych działających w tej samej branży lub mających podobny model biznesowy. Z punktu widzenia eksperta, dokonującego wyceny, konieczne jest poznanie specyfiki wycenianego przedsiębiorstwa oraz otoczenia, w którym …

Czym przekonać rodziców, że powinni przekazać firmę dzieciom – NextG – oraz jak zbudować własny autorytet wśród rodziców – podczas Kongresu „Next Generation. Siła drugiego pokolenia” sukcesorzy z całej Polski dyskutowali o sposobach na sukces w zmiennym otoczeniu biznesu rodzinnego. Niezależnie od wieku firmy, branży czy skali działalności młodych następców …

Rozpoznawalność, lojalność klientów, jakość, czy przesłanie, jakie niesie marka, stanowią efekt wielopłaszczyznowych działań przedsiębiorstwa kierowanego przez założyciela i kolejne pokolenia firmy rodzinnej. Ze znakiem firmowym identyfikują się zarówno jej właściciele, jak i klienci. W firmach rodzinnych utożsamianie się z marką jest szczególnie głębokie, gdyż często oznaczeniem wyróżniającym przedsiębiorstwo, produkty czy …

Po pewnym czasie zarządzania firmą przychodzi tzw. kryzys przywództwa, wówczas właściciel zarządzający firma powinien delegować obowiązki, aby firma mogła rozwijać się w sposób organiczny. Przedsiębiorczość wewnętrzna podnosi sprawność organizacji. Przy czym skuteczność w dalszym ciągu pozostaje pod kontrolą zarządu. Takie przeorganizowanie sprzyja innowacyjności, pobudza siły wszystkich członków organizacji, to zaś …

Niedawno cały świat zaczął mówić głośniej o Giorgio Armanim, a dokładniej o wartym 2,64 mld euro rodzinnym biznesie. Powodem nie była tym razem przymiarka do nowej kolekcji, a przymiarka do sukcesji. Giorgio Armani – jeden z najbardziej znanych na świecie projektantów – powiedział, że stworzył fundację „Giorgio Armani Foundation”, której …

Koncepcja fit enterprise (strategic fit), czyli strategicznego dopasowania przedsiębiorstwa do zmieniających się warunków otoczenia ma już długa historię i uznawana jest przez większość autorytetów  z zakresu zarządzania przedsiębiorstwami rodzinnymi; Astrachan, Zellweger czy Sharma. Swoimi źródłami koncepcja ta sięga dwóch podstawowych grup teorii: contingency theory (teoria uwarunkowań) oraz configuration theory (teoria …

Batman, obok Supermana, jest najbardziej znanym superbohaterem, którego przygody na kartach komiksów oraz ekranach kinowych śledziło nie jedno pokolenie fanów. Człowiek-nietoperz o nieprzeciętnej inteligencji oraz mistrz sztuki ninjitsu zdobył rzeszę sympatyków głównie za sprawą swojego nienaruszalnego kodeksu etycznego, którym kieruje się w walce z przestępczością Gotham. Batman nie zabija, pokonuje …