Sukces(Ja) jest kobietą – firmy rodzinne w rękach córek

Powiązane artykuły

Rodzina jest z Wenus, a biznes z Marsa – rozmowa z dr Adrianną Lewandowską

Oddam firmę rodzinną w dobre ręce

Gdy monarcha oddaje władzę, czyli sukcesja w praktyce

Listopadowe popołudnie w Hotelu Andels usytuowanym w kompleksie łódzkiej Manufaktury w trakcie IX Europejskiego Forum Gospodarczego przebiegło w akompaniamencie Panelu dyskusyjnego pt. „Sukces(ja) jest kobietą – firmy rodzinne w rękach córek”. Instytut Biznesu Rodzinnego był Patronem Merytorycznym panelu oraz jego współorganizatorem. W akompaniamencie pełnej sali o swoich doświadczeniach związanych bezpośrednio z sukcesją opowiadala m.in, Ania Kruk z firmy rodzinnej Ania Kruk, Anna Bielak-Dworska – sukcesorka w Grupie Saternus, Anna Mikołajczyk – nestorka w Mikomax Smart Office, Katarzyna Zawadzka – sukcesorka firmy Hexeline, wsparcia merytorycznego dla sukcesorek udzielła dr Adrianna Lewandowska – Prezes IBR, która w swojej prezentacji pt. „Model Gwiazdy Sukcesyjnej” przedstawiła 150-osobowej widowni problematykę sukcesji przedsiębiorczości rodzinnej w Polsce, a także wspierała wypowiedzi sukcesorek wiedza ekspercką. Moderatorem panelu, a zarazem jego gospodarzem, była Bożena Ziemniewicz z Łódzkiej Izby Przemysłowo-Handlowej.

W takcie półtoragodzinnego panelu poruszone zostały następujące aspekty dotyczące kobiet w procesie zmiany pokoleniowej biznesu rodzinnego:

1. Firma rodzinna – czym różni się od firmy nierodzinnej.
2. Zalety i wady pracy w rodzinnym biznesie z punktu widzenia członków rodziny.
3. Sukcesorka w firmie rodzinnej.
4. Jak budować autorytet córki w biznesie wobec pracowników i wobec rodziców.
5. Jak zostałam sukcesorką w mojej firmie.
6. Różnice między sukcesorem a sukcesorką.
7. Balans życia zawodowego i prywatnego w rodzinnym biznesie.
8. Komunikacja międzypokoleniowa w firmie rodzinnej
9. Savoir vivre rozmów z członkami rodziny w firmie.
10. Rady dla potencjalnych sukcesorek.