Organiczny rozwój Sanplast i akwizycje rodziny Podrazów – od małej firmy rodzinnej do globalnego lidera

“Byliśmy, jesteśmy i będziemy firmą rodzinną”. To słowa, których śmiało można użyć w opisie firmy rodzinnej Fermy Drobiu Woźniak, którą od lat zarządza rodzina Woźniaków. Barbara, synowa Zbigniewa Woźniaka, choć została rzucona na głęboką wodę, wykorzystała swój potencjał charakteru i osobowość by pomóc firmie stać się polskim liderem branży.

Pierwsze kroki w biznesie stawiał prowadząc obwoźną dystrybucję automatów do gier. Za zarobione na pierwszej maszynie pieniądze kupił drugą i tak zaczęła się jego biznesowa przygoda, w głąb której coraz odważniej stawiał kolejne kroki.

Dorastała u boku ojca-wizjonera, który pozytywnie zaraził ją swoim wartościami i myśleniem, które o lata świetlne wyprzedzały aktualne trendy w odżywianiu. Naturalne produkty, transparentność marki, która sygnowana jest nazwiskiem jej rodziny od kilkudziesięciu lat. W rozwój firmy zaangażowana jest wspólnie z mężem, a jako mama pełnych energii trójki młodych chłopców, utrzymuje balans życia rodzinnego i firmowego. Stoi murem za misją swojej firmy, która pozwala Polakom mieć dostęp do zdrowej żywności.

Psycholog W. A. Khan w artykule Psychologiczne warunki osobistego zaangażowania i zdystansowania się w pracy podaje pytanie o sens pracy, jako jedno z trzech, które pracownicy zadają sobie zanim zaangażują się w pracę. Po zastanowieniu się, czy jest ona dla nas bezpieczna i czy damy radę ją wykonać, zaczynamy szukać …

GZUB to słowo pochodzące z gwary poznańskiej i oznaczające dziecko lub brzuch piwny. Nawiązanie to wpisuje się stylowo w trendy związane z rozwijającą się na naszych oczach piwną rewolucją w Polsce. Bawarskie Prawo Czystości (niem. Reinheitsgebot) z 1516 roku, które nakazywało, że piwo musi składać się wyłącznie z wody, chmielu i słodu (jęczmiennego) odchodzi do lamusa, a piwowarzy, zarówno ci domowi, rzemieślniczy, restauracyjni, jak i duże koncerny, coraz częściej warzą piwo, które zawiera coraz więcej wyszukanych dodatków i składników.

Polski biznes prywatny w tym roku świętuje 30 lat wolności gospodarczej. Narodziło się w tym czasie wiele firm rodzinnych, które są polskimi wizytówkami zarówno na rynku lokalnym jak i międzynarodowym. Jednakże wielu przedsiębiorców postawiło „na swoje” znacznie wcześniej niż po 1989 roku. Były to czasy, gdy niekoniecznie własność prywatna była dobrze odbierana. Jednakże nie poddali się i zaczęli budować swoje rodzinne dziedzictwo w czasach PRL-u. Niektórzy z nich do dziś stoją za sterami swojego przedsiębiorstwa. Na łamach magazynu Family Business. Zarządzanie Firmą Rodzinną publikujemy ranking „10 długowiecznych CEO w polskich firmach rodzinnych”. W tym subiektywnym zestawieniu przedstawiamy sylwetki dziesięciu Prezesów, którzy od samego początku stoją za sterami swoich firm. Niektórzy z nich swój sukces wypracowali wraz z rodzeństwem, inni z małżonkami. Jedno jest jednak pewne: są to właściciele i prezesi firm rodzinnych, którzy od kilku dekad niestrudzenie budują wartość swojego biznesu.