Sukcesja, czyli przekazanie sterów firmy kolejnemu pokoleniu, to proces, który rozpoczyna się na długo przed formalnym oddaniem władzy, bo nigdy nie jest za wcześnie na myślenie o sukcesji. Wielu właścicieli firm rodzinnych instynktownie angażuje swoje dzieci od najmłodszych lat w działalność biznesową. Dzięki temu dorastają one przesiąknięte wartościami firmy i naturalnie wchodzą …
Czytaj więcej »Trzy pokolenia w jednej firmie! Szansa czy zagrożenie dla ciągłości biznesowej?
W rodzinach biznesowych coraz częściej bywa tak, że spotykamy trzy pokolenia w firmie, gdyż w rodzinny biznes zaangażowany jest założyciel, jego dzieci oraz wnuki. Ten model z jednej strony daje firmie niesamowitą przewagę, jaką są: stabilność, doświadczenie, ciągłość wartości. Z drugiej jednak jest polem do silnych napięć wynikających z różnic …
Czytaj więcej »Inteligencja emocjonalna – harmonia w relacjach i autorytet sukcesora
Inteligencja emocjonalna – harmonia w relacjach i autorytet sukcesora Wspólne rodzinne przedsięwzięcia, wspólne wakacje, święta i uroczystości – to doskonałe okazje, aby sprawdzić i kształtować w praktyce umiejętności związane z inteligencją emocjonalną i społeczną. Wszystkie te wydarzenia mogą być czasem radości, wzajemnego zrozumienia i porozumienia oraz czasem współdziałania wszystkich członków …
Czytaj więcej »