Strona domowa / Sukcesja (strona 5)

Sukcesja

Sztuka Konwersacji Między Pokoleniami. CZĘŚĆ 1

Sztuka Konwersacji Między Pokoleniami. CZĘŚĆ 1

Cztery dekady temu Peter Woods* założył skromną firmę spożywczą. Przez lata jego niestrudzony wysiłek przekształcił ją w silną organizację kierowaną przez jego rodzinę. Od piętnastu lat jego synowie Charlie, Paul i Jean prowadzą firmę, która zatrudnia obecnie ponad tysiąc osób w całym kraju. Dla każdego z synów podjęcie pracy w sklepie ojca po ukończeniu studiów było naturalnym krokiem. Nawet teraz, mając po około sześćdziesiąt lat, nie żałują swoich decyzji o dołączeniu do biznesu rodzinnego.

Czytaj więcej »

3 kroki do przejścia, zanim zaplanujesz sukcesję

3 kroki do przejścia, zanim zaplanujesz sukcesję

Wielu właścicieli firm nie przywiązuje odpowiedniej wagi do planowania procesu sukcesji w swojej firmie. Przyczyny zwłoki są różne. Najczęściej brakuje chęci do odejścia i stawienia czoła własnej śmiertelności. Występuje też obawa, że dyskusje i trudne decyzje zburzą harmonię w rodzinie. W sumie, głównym powodem unikania planowania własnego odejścia z firmy …

Czytaj więcej »

Powrót wojowników! Założyciele firm rodzinnych znów u sterów, jaka jest zatem rola kolejnego pokolenia?

Powrót wojowników! Założyciele firm rodzinnych znów u sterów, jaka jest zatem rola kolejnego pokolenia?

Jedna z najważniejszych cech wyróżniających firmy rodzinne od wszystkich pozostałych to marzenie o długowieczności. Na początku przedsiębiorczego działania tworzymy firmę dla realizacji celów biznesowych, ale z czasem pojawia się wizja utrzymania jej na dłużej, dla kolejnych pokoleń! I ten sposób myślenia jest charakterystyczny dla firm rodzinnych – niezależnie od kultury, …

Czytaj więcej »

Stawka większa niż “zawsze tak robiliśmy”

stawka większa niż biznes

Firmy rodzinne, które odnoszą sukcesy, tworzone są od podstaw przez bardzo utalentowanych i przedsiębiorczych założycieli. Czasem w działalność angażują się także ich dzieci lub inni członkowie rodziny biorąc udział w sukcesji. W innych przypadkach dzieci wybierają własną karierę lub realizację nowych przedsięwzięć biznesowych. Niezależnie od tego, zwykle następuje chwila, gdy rodzinna firma napotyka bariery, które zaczynają jej przeszkadzać w szybszym i bardziej rentownym rozwoju.

Czytaj więcej »

Jak brat z bratem czy jak pies z kotem? Konflikty braterskie w firmach rodzinnych

Jak brat z bratem czy jak pies z kotem? Konflikty braterskie w firmach rodzinnych

Jedna z najbardziej znanych i burzliwych historii rodzinnego konfliktu. Dwaj bracia zacięcie toczą batalię o wyższość dokładnie tego samego produktu. Narasta napięcie między rodzeństwem, które w końcu doprowadza do długoletniej, komicznej walki o… batonik. Na lewym batoniku karmel i czekolada rozpływają się po chrupiącym ciastku, na prawe kruche ciastko karmel …

Czytaj więcej »

Managerowie zewnętrzni w firmie rodzinnej – pułapki i wyzwania – case study firmy GH

Managerowie zewnętrzni w firmie rodzinnej – pułapki i wyzwania - case study firmy GH

Zmiana generacyjna i wyzwania sukcesji wiążą się nie tylko ze znalezieniem odpowiedniego następcy, ale także z doborem zespołu zarządzającego, któremu nowy prezes będzie przewodził. Z tworzeniem zespołu zarządzającego wiąże się często konieczność zatrudnienia managerów zewnętrznych – managerów spoza rodziny. Współpraca z nimi jest dużym wyzwaniem dla firmy rodzinnej. W niniejszym …

Czytaj więcej »

Sukcesorka międzynarodowego biznesu rodzinnego wybiera „bycie na swoim”

Sukcesorka międzynarodowego biznesu rodzinnego wybiera "bycie na swoim”

Julia Kostrzewska – Magdańska ponad 10 lat rozwijała rodzinny biznes ceramiki architektonicznej. Nadszedł jednak czas, kiedy postanowiła otworzyć własny biznes: wspólnie z rodziną przeprowadziła się pod Warszawę i znalazła sposób na biznes, który jest jednocześnie jej pasją.  W Warszawie przy ulicy Mokotowskiej 54 otworzyła pierwszy butik marki Pretty Ballerinas w …

Czytaj więcej »

Nagła sukcesja: Czy wartości rodziny biznesowej zagwarantują powodzenie?

Nagła sukcesja: Czy wartości rodziny biznesowej zagwarantują powodzenie?

Werner Kenkel to rodzinny biznes, który przeszedł niespodziewaną, szybką sukcesję.  Wartości zakorzenione w sukcesorach wpłynęły na ich gotowość do przejęcia odpowiedzialności za firmę w obliczu nagłej sukcesji. W czasach, w których rodziła się historia ich firmy, udawało się przetrwać tylko „najtwardszym wizjonerom”. Chociaż zarówno Adam, jak i jego brat Damian …

Czytaj więcej »