Sukcesja

Praca u podstaw przyświecała wielu bohaterom polskiej literatury, każdemu z nich przyświecała myśl: „by w naszym społeczeństwie było nam lepiej”. Czy takie podejście ma sens? Czy można przebić szklany sufit? Historie polskich firm rodzinnych, którym udało się wypracować taką kulturę organizacyjną, która sprzyja rozwojowi biznesu i pozwala na szczęście pracowników …

W Poznaniu spotkało się młode pokolenie polskiego sukcesorów biznesu rodzinnego. II Ogólnopolski Kongres Next Generation (www.nextg.pl), który odbył się w terminie 19-20 października. W wydarzeniu wzięło udział ponad 200 przedstawicieli młodego pokolenia polskiego biznesu, które w przyszłości przejmie w pełni odpowiedzialność za przyszłość firm rodzinnych prowadzonych obecnie przez swoich rodziców. …

Sukcesja jest jednym z najbardziej istotnych zagadnień w firmach rodzinnych. Problemowy aspekt tego obszaru szczególnie widoczny jest pośród firm funkcjonujących w ramach działalności gospodarczej osób fizycznych, w których śmierć właściciela równoznaczna jest z zaprzestaniem prowadzenia biznesu. W ciągu ostatnich miesięcy zapowiadano próbę regulacji niniejszej kwestii, aż wreszcie w minionym tygodniu …

O tym, co nas łączy Kim jest sukcesor? Czego potrzebuje? Co go motywuje? Jakie ma plany? W czym jest dobry, czego chce się nauczyć? Na te i wiele innych pytań odpowiedzieli sami sobie sukcesorzy podczas zorganizowanych przez nas warsztatów w trakcie IV Międzynarodowego Kongresu Firm Rodzinnych. Pomysł na warsztaty zrodził …

Kiedy w drugiej połowie XIX wieku Giovanni Luigi Bugatti jako spełniony zawodowo i prywatnie dekorator wnętrz przechodził na emeryturę, nawet nie spodziewał się, że właśnie zainicjował wielopokoleniową dynastię designerów, o dzieła których zabiegać będą najzamożniejsi kolekcjonerzy dóbr luksusowych na świecie. Drugie pokolenie włoskiej rodziny Bugatti kontynuowało biznesowe tradycje rodzinne. Urodzony …

Pierwsza sukcesja – to rodzaj sukcesji, której nadchodząca fala będzie do zaobserwowania w polskiej gospodarce – różni się w znaczący sposób od kolejnych sukcesji w firmach rodzinnych, w których ważną rolę odgrywa rodzina. Pierwsze decyzje sukcesyjne są zaś w przeważającym stopniu podejmowane przez założycieli firmy, którzy są bardzo szczególnymi właścicielami: …

  Firma rodzinna to wielki kapitał, który w odpowiednim czasie warto przekazać w zaufane ręce osób najbliższych. Z badań polskiego rynku wynika jednak, że do skutecznej sukcesji biznesu prowadzonego w ramach rodziny dochodzi zaledwie w 30% przypadków. Przyczyn, dla których pozostałe firmy rodzinne nie przechodzą pomyślnie procesu sukcesji, jest wiele. …

Kolejna duża polska firma z sukcesem zakończyła proces sukcesji. Do Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wpłynął wniosek o zgodę na przejęcie spółki VOX. Nowym właścicielem jest Piotr Wit Voelkel. DŁUGI OKRES PRZYGOTOWAWCZY Piotr Voelkel zarządza firmą już od 1 czerwca 2013 roku. Obecna zmiana ma jedynie charakter właścicielski. Dodatkowo, wspomina, …

Tylko 36% firm jest świadomych swojego rodzinnego charakteru. W Polsce aż 87% nestorów firm rodzinnych chce przekazać firmę w ręce następnego pokolenia. Jednak zaledwie 30% firm udaje się przejść zmianę międzygeneracyjną z I do II pokolenia. Zwiększanie tych wskaźników jest kluczowe dla rozwoju polskiej przedsiębiorczości – firmy rodzinne odpowiadają za …

4 kwietnia 2017 zakończyliśmy IV Międzynarodowy Kongres Firm Rodzinnych. Były to niezwykle emocjonujące dwa dni, pełne szczerych rozmów, wymiany doświadczeń i dobrych rad. Rozpoczęliśmy 3 kwietnia powitalnym wystąpieniem dr Adrianny Lewandowskiej wraz z prof. Maciejem Stradomskim, którzy pokrótce omówili główne zagadnienia tegorocznego Kongresu i wyzwania jakie stoją przed firmami rodzinnymi. …