Rozmawiamy z Michałem Leszkiem, przedsiębiorcą w II pokoleniu. Wywodzącym się z firmy LechPol – jednej z najbardziej rozpoznawalnych polskich hurtowników sprzętu elektronicznego. Michał odpowiedzialny jest w firmie za markering – to on stworzył markę Kruger&Matz, a teraz rozwija sieć sprzedaży Rebel Electro.
Czytaj więcej »
Aby osiągnąć trwały sukces przedsiębiorstwa rodzinne potrzebują ładu biznesu rodzinnego [governance], tzn. jasnych celów, wartości i strategii. Przy czym tylko częściowo mogą kierować się wytycznymi przeznaczonymi dla spółek posiadających wielu udziałowców. Przedsiębiorstwa rodzinne różnią się od takich spółek i dlatego potrzebują innego ładu biznesu – takiego, który wzmocni ich silne …
Czytaj więcej »
Na każdym etapie działalności jego firma kieruje się mottem- “Wszystko co robimy, robimy z myślą o Tobie”. Jan Kolański w inspirującej rozmowie na temat początków działalności, wartości rodzinnych w biznesie, wpływu rodziny na firmę, strategii i planach na przyszłość swojego słodyczowego imperium – Coliana. W portfolio biznesowym rodziny Kolańskich znajdują …
Czytaj więcej »
Nauczyli Polaków pić cappuccino, jako jedna z pierwszych polskich firm zaczęli używać w swojej identyfikacji wizualnej określenia firma rodzinna (A Family Business). Ich plany ekspansji od lat wybiegają już daleko poza Polskę. Poznaj bliżej firmę Mokate! Rozmowa z dr Adamem Mokryszem – Prezesem Zarządu Mokate S.A. Mokate jako jedna z …
Czytaj więcej »
To będzie historia niezwykłej kobiety, żyjącej w niezwykle ciekawych czasach, która przecierała szlaki sukcesorek w firmach rodzinnych. Katharine Graham, pierwsza kobieta, która zdobyła tytuł FORTUNE 500 CEO, prowadziła gazetę The Washington Post, która pod jej rządami rozwinęła się jako jedna z największych spółek medialnych USA. Katharine Graham urodziła się w 1917 …
Czytaj więcej »
Jednym z najtrudniejszych wyzwań, przed którymi stoją obecnie firmy rodzinne, jest przekazanie pałeczki i władzy następnemu pokoleniu. Co ciekawe, pomimo tego, że jest to problem od lat związany z działalnością wszystkich firm rodzinnych na całym świecie, właściciele firm rodzinnych mówią, że wyzwanie to kosztuje ich dziś znacznie więcej niż kiedykolwiek …
Czytaj więcej »
Dobra sukcesja wzmocniona procesem stworzenia Konstytucji Firmy Rodzinnej, to nie tylko szansa na jak najlepsze wykorzystanie majątku firmy rodzinnej, ale także sposób na zachowanie przez kolejne pokolenia trwałej organizacji, która będzie odzwierciedlała ideały, wartości i cele rodzinne jeszcze długo po odejściu obecnego szefa. Tylko… dlaczego udaje się to tylko 30% …
Czytaj więcej »
W ciągu najbliższych 5 lat aż 72% firm rodzinnych w Polsce zostanie przekazanych następnemu pokoleniu. Zmiana pokoleniowa jest jednym z największych wyzwań, tym bardziej, że dotyczy także pracowników i klientów. Jednak coraz więcej zarządzających polskimi przedsiębiorstwami rodzinnymi oczekuje szybkiego i agresywnego rozwoju, którego podstawą staje się ekspansja zagraniczna. Już teraz …
Czytaj więcej »
W firmach rodzinnych szczególnie istotną kwestią jest sukcesja. Niejednokrotnie następuje ona nie przez przekazanie firmy następcom prawnym ale przez jej dziedziczenie po śmierci przedsiębiorcy. W praktyce obrotu gospodarczego często można spotkać przypadki gdy po śmierci założyciela firmy jego rodzina, często zatrudniona w tej firmie, decyduje się na kontynuację działalności. Decyzja …
Czytaj więcej »
Najważniejsze FAKTY: Każdy musi zacząć od odpowiednio sporządzonego testamentu! Przekaż bogactwo, a nie problemy! W ostatnich latach coraz częściej niestety widzi się nagłówki gazet poświęcone historiom osób, które odeszły bez dobrze przygotowanego i spisanego testamentu. I pomimo ich zapewne ogromnego pragnienia, aby sprawy, które zostawili były uporządkowane, w rzeczywistości wygląda …
Czytaj więcej »
Family Business Profesjonalizacja zarządzania w firmach rodzinnych