Archiwum Tagów

Wzrost oznacza, że oferujemy i sprzedajemy coraz więcej naszych produktów i usług, a są one dodatkowo bardziej złożone i kompleksowo odpowiadają na potrzeby naszych klientów. Wzrost mojej firmy to jej rozwój. Z finansowego punktu widzenia objawia się on poprzez zwiększenie przychodów ze sprzedaży, stabilizację marży operacyjnej, a po stronie bilansu …

Instytut Biznesu Rodzinnego we współpracy ze Szkołą Główną Handlową, Zakładem Przedsiębiorstwa Rodzinnego przygotował dla Ministerstwa Rozwoju rekomendacje do projektu ustawy dot. sukcesji przedsiębiorstw rodzinnych o zmianie niektórych zapisów , a także o wprowadzenie zapisu o możliwości zakładania Fundacji Rodzinnych.   Eksperci Instytutu widzą potencjał planowanego rozwiązania, które ma umożliwić tymczasowe …

Wiele znanych postaci biznesu kojarzonych jest wyłącznie przez pryzmat historii firmy, prowadzonych interesów. Często jednak ich biznesowe oblicze wynika z historii rodziny – zdarza się, że nie zawsze pisanej w kolorowych barwach. Podobnie jest w komiksach. Peter Parker, znany jako Spider-Man, traci swojego wujka, który do tej pory był jego …

Jeżeli prowadzisz rodzinny biznes prędzej czy później będziesz chciał go przekazać. Jak się przygotować do sukcesji?, od czego zacząć? Poniżej 5 subiektywnych rad związanych z sukcesją – planuj, miej świadomość długości procesu sukcesji, rozwijaj dzieci, rozmawiaj o sukcesji oraz buduj rodzinny biznes. 1.Planuj jak najszybciej Sukcesja – to długotrwały proces …

Problemem NextGeneration – czyli młodym ludziom, którzy z niezłomnym zapałem, optymizmem i motywacją podchodzą do pracy w rodzinnym biznesie i oczekują w kolejce do władzy, jest to, że bardzo często wydaje się, że kiedy nastąpi ten upragniony moment, cała reszta pójdzie już z górki. Że to wydarzenie jest otwarciem drzwi …

Już czwarty rok z rzędu Instytut Biznesu Rodzinnego miał okazję wspierać Kongres Firm Rodzinnych organizowany przez Regionalną Izbę Handlu i Przemysłu w Bielsku-Białej. 15 czerwca spotkaliśmy się z przedsiębiorcami rodzinnymi w Hotelu Dębowiec. Dr Adrianna Lewandowska, prezes Instytutu, opowiedziała uczestnikom Kongresu o sukcesji na przykładzie Modelu Gwiazdy Sukcesyjnej. Podpowiadała, w jaki sposób każdy może dążyć do długowieczności swej firmy. …

Właścicielom firm rodzinnych bardzo często zależy, aby ich pociechy w niedalekiej przyszłości objęły po nich zarządzanie przedsiębiorstwem. Planują proces sukcesji, przygotowują się do niego, dbają o wykształcenie swoich dzieci i zaraz po skończeniu ich edukacji – wdrażają swój plan w życie. Jednak czy dla samych sukcesorów dobre jest, aby pierwsze …