Biznes

Polskie firmy rodzinne stoją przed wyzwaniem zmiany generacyjnej. Jednym z kluczowych wyzwań sukcesji jest z pewnością kwestia znalezienia odpowiedniego następcy, a także dobór zespołu zarządzającego, któremu nowy prezes będzie przewodził. Z tworzeniem zespołu zarządzającego wiąże się często konieczność zatrudnienia managerów zewnętrznych – managerów spoza rodziny. Współpraca z nimi jest dużym …

Czy wojna zatrzyma hossę na rynku magazynowym? Na szybko wydaje się, że odpowiedź brzmi nie, ale warto wejść w szczegóły… Gdzie jesteśmy na rynku? Warto podsumować najpierw stan i moment, w jakim rynek się obecnie znajduje. Rynek magazynowy w Polsce jest najszybciej rozwijającym się rynkiem w Europie. Od 2014 r. …

Problem współpracy i zmiany pokoleniowej jest głównym wyróżnikiem wyznaczającym specyfikę biznesu rodzinnego w dłuższej perspektywie. W korporacji dobiera się osoby do stanowisk i wymienia je w zależności od potrzeb. W biznesie rodzinnym struktura i zarządzanie są zwykle dostosowywane do aktualnych możliwości członków rodziny. Jakie wyzwania stoją przed biznesami rodzinnymi? Czego …

Szukasz miejsca na rozwój swojej działalności w Niemczech? Pomyśl o Lipsku! To dynamicznie rozwijające się miasto jest liderem w regionie o dużych możliwościach inwestycyjnych. W najnowszym wydaniu Lonely Planet Lipsk został wyróżniony jako najlepsza niemiecka destynacja, a miasto określono jako „fajniejsze niż Berlin i nowocześniejsze niż Monachium”. Swoim potencjałem przyciąga …

Transformacja pokoleniowa oraz przemiany społeczne i gospodarcze stawiają nowe wyzwania przed współczesnymi przywódcami. Dlatego Wyższa Szkoła Humanitas w partnerstwie z Instytutem Biznesu Rodzinnego na początku 2023 roku uruchamia nowy kierunek studiów: Master of Business Administration dla zarządzających w firmie rodzinnej. – Po okresie gospodarki scentralizowanej w Polsce rozwinęły się firmy, …

Założyłeś firmę rodzinną. Prowadzisz ją od lat. Z sukcesem wchodzisz na nowe rynki, budujesz sieć klientów, wprowadzasz marki i produkty na rynek. Jesteś przekonany, że twoja firma przetrwa, a twoje nazwisko stanie się marką samą w sobie i legendą w rodzimej gospodarce. Nic takiego jednak się nie dzieje, więc zastanawiasz …

Mimo że o sukcesji mówimy już ponad 10 lat, to obecnie procesy te są nie tylko w fazie rozmów, lecz zdecydowanie przełożyły się już na praktyczne procesy wewnątrz firm.

Analiza efektywności działania firm rodzinnych daje ciekawe, przeczące obiegowej opinii o braku profesjonalizmu działania firm rodzinnych wnioski.

Wiele firm rodzinnych zadaje sobie pytanie, czy ich marka powinna podkreślać zaangażowanie rodziny w biznes. Isabel Botero i Tomasz Fediuk w opublikowanym w FFI Practitioner i udostępnionym Instytutowi Biznesu Rodzinnego artykule omawiają zarówno opcje za, jak i przeciw, skupiając się na trzech głównych obszarach brandingu firm rodzinnych. Zarówno Isabel, jak …

Mówi się, że firmy rodzinne mają trzy największe wyzwania: to sukcesja, sukcesja i… sukcesja – mówi dr Adrianna Lewandowska, Prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego. – Co jednak,  gdy firma i rodzina przygotowują się do tej zmiany nie po raz pierwszy, drugi czy trzeci, ale… po raz czterdziesty szósty? Tego podczas II edycji Family Business Week dowiemy się od Rodziny Hoshi z Japonii – właścicieli najstarszej firmy rodzinnej na świecie, po raz pierwszy w prelekcji w Europie!