NextGeneration to termin, który staje się coraz bardziej rozpoznawalny w Polsce. Określa się nim sukcesorów w firmach rodzinnych. To dzieci firm rodzinnych, którzy przejęli, mają zamiar przejąć, bądź chcą kontynuować tradycje biznesowe rodziny na swoich warunkach. Do tej ostatniej kategorii zalicza się właśnie Jan Olszewski. Jego rodzice prowadzą jedną czołowych …
Czytaj więcej »Strata pracownika w firmie rodzinnej
Ludzie często odsuwają od siebie perspektywę śmierci członków rodziny właścicielskiej czy pracowników, przyjmując założenie – „nas to nie dotyczy”. Niestety, takie wydarzenie jak śmierć nie może nikogo ominąć. Perspektywa zmiany Zmiany, również te nagłe i niespodziewane, wpisane są w specyfikę działania przedsiębiorstw. W firmach rodzinnych, w których przestrzeń zawodowa przenika …
Czytaj więcej »Pracować inaczej
Do jednej rzeczy nie można ludzi zmusić – do chcenia. Wielu managerów głowi się dziś, jak sprawić, żeby ludziom chciało się chcieć. Zaawansowane programy premiowe, motywacyjne, rozwoju liderów, talentów i kompetencji miękkich, kursy, treningi, wyjazdy integracyjne… – tak wygląda rzeczywistość nowoczesnych przedsiębiorstw od korporacji po firmy rodzinne. Strategie kija i …
Czytaj więcej »Franczyza w biznesie rodzinnym
Podczas Świątecznej przerwy wpadła mi w ręce książka pod tytułem „Pożegnanie z Afryką” autorstwa Karen Blixen. To historia kobiety, która postanowiła spełniać swoje marzenia prowadząc plantację kawy w Kenii. Duńska pisarka stała się inspiracją dla stworzenia firmy pod tą samą nazwą, którą w roku 1992 postanowili założyć Zofia i Krzysztof …
Czytaj więcej »Firma Rodzinna Roku – wzór społecznej odpowiedzialności
Rodziny Biznesowe opierają się na silnych fundamentach wyznawanych wartości. To w nich tkwi ich siła, potencjał i długowieczność. Dzięki tym wartościom, potrzeba niesienia pomocy i chęć wspierania swojego otoczenia stają są oczywistym elementem funkcjonowania. Firma Rodzinna Roku Znalezienie balansu między skutecznością biznesową a społecznym zaangażowaniem może być trudne. Dlatego właśnie …
Czytaj więcej »Wedel – czekolada, którą pokochaliśmy
Większość łasuchów słodkości próbowało Ptasiego Mleczka, Mieszanki Wedlowskiej, Torcika Wedlowskiego czy czekolad produkowanych na podstawie tradycyjnych przepisów stworzonych przez pokolenia rodziny Wedel. Jak powstała uznana marka i kto jest jej dzisiejszym właścicielem? Cofnijmy się ponad 160 lat wstecz. POCZĄTEK WEDLOWSKIEGO TRIUMFU Postacią, która zainicjowała powstanie rodzinnej marki E. Wedel był …
Czytaj więcej »Słodki złoty biznes
Haribo to największy i najbardziej znany producent żelek na całym świecie. Gdy myślimy o tego typu słodyczach, automatycznie nasuwa się nazwa Haribo. Właśnie to pokazuje, jak wielki sukces osiągnęło przedsiębiorstwo, które zostawiło konkurencję daleko w tyle. Firma zaczynała nie mając prawie nic. Lata ciężkiej pracy i odpowiedniego zarządzania sprawiły, że …
Czytaj więcej »Dobro dziecka jest najważniejsze
Wszyscy dookoła wiedzą, że rodzina to podstawowa cegiełka, z której zbudowane jest społeczeństwo. Rodzina to zarówno najstarsza jak i najbardziej trwała forma współżycia ludzi. Poprzez utrzymywanie wzajemnych relacji prowadzi do powstania uczuć i więzi rodzinnych, które przywiązują do siebie jej członków. W rodzinie panuje też charakterystyczny system opieki. Najpierw to …
Czytaj więcej »Firmy Rodzinne świątecznie
Święta Bożego Narodzenia wielu z nas kojarzą się z licznymi tradycjami i historiami. Dom przepełniony zapachem pieczonych pierników, makowca i pomarańczy sprawia wszystkim ogromną przyjemność. Wspólne śpiewanie kolęd, przystrajanie choinki, obdarowywanie się prezentami to nieodłączne elementy wspólnego spędzania czasu. Są to obyczaje, które od pokoleń wprawiają nas w wyjątkową, świąteczną …
Czytaj więcej »10 pytań, które warto sobie postawić, zanim wprowadzi się do przedsiębiorstwa rodzinnego przyjaciół i członków rodziny
Wprowadzenie członka rodziny lub przyjaciela do przedsiębiorstwa, zwłaszcza jako partnera biznesowego, może wydawać się fantastycznym pomysłem. Jednak warto pamiętać, że relacje, które powstaną, mogą okazać się bardzo trudne i problematyczne, zwłaszcza kiedy sytuacja nie rozwija się w pożądanym kierunku. Jak mówi Wayne Rivers, prezes amerykańskiego Family Business Institute: łatwo wejść …
Czytaj więcej »










