W świecie jednoosobowych działalności gospodarczych śmierć właściciela przez lata oznaczała jedno – koniec firmy. Numer NIP wygasał, rachunki były blokowane, zawarte umowy traciły ważność, a pracownicy z dnia na dzień zostawali bez pracy. Z punktu widzenia prawa firma przestawała istnieć w momencie śmierci przedsiębiorcy, niezależnie od jej potencjału, historii czy …

Aby osiągnąć trwały sukces przedsiębiorstwa rodzinne potrzebują ładu biznesu rodzinnego [governance], tzn. jasnych celów, wartości i strategii. Przy czym tylko częściowo mogą kierować się wytycznymi przeznaczonymi dla spółek posiadających wielu udziałowców. Przedsiębiorstwa rodzinne różnią się od takich spółek i dlatego potrzebują innego ładu biznesu – takiego, który wzmocni ich silne …

W 2022 roku firmy rodzinne rosły szybciej niż światowa gospodarka, a gdyby połączyć siły 500 największych organizacji, stanowiłyby trzecią co do wielkości gospodarkę świata (Indeks Firm Rodzinnych 2023). Jaką rolę w tej dynamice odgrywają sukcesorzy? Jak perspektywa wzrostu przychodów ma się do ograniczeń planetarnych i społecznych, z którymi przyszło się …

Jako mieszkańcy kraju nadbałtyckiego dokładnie wiemy z czym wiązało się włączenie do komunistycznego bloku wschodniego.  Oznaczało to między innymi  odebranie własności obywatelom. W związku z nowym systemem, setki tysięcy mieszkańców krajów nadbałtyckich straciło prawa do swoich przedsiębiorstw. Wszystko co tworzyli, wspólnie ze swoimi rodzinami, zostało zabrane i włączone do systemu …

Jesteś doświadczonym doradcą biznesowym. Masz wiele lat praktyki, masz swoje metody pracy, swoje sprawdzone narzędzia i utarte, bezpieczne schematy działania. Świat się zmienia, wciąż pojawiają się nowe narzędzia, platformy do spotkań, nowe badania, publikacje, programy edukacyjne. Zastanawiasz się co możesz zrobić, by dalej się rozwijać? Poznaj trzy stopnie wtajemniczenia – …

Sukcesorzy z polskich firm rodzinnych spotkali się 20 października w Poznaniu w Forcie VI i dzień później na śniadaniu w Bazarze Poznańskim, aby porozmawiać o wyzwaniach, jakie niesie ze sobą sukcesja. Temat przewodni spotkania, „Sukcesja – suma wszystkich strachów”, nawiązywał do obaw, z jakimi mierzy się kolejne pokolenie, przygotowując się …

Czy można z Polski eksportować globalnie innowację społeczną?  Kampania z Polski „Dwie Godziny dla Rodziny/Człowieka” (#2h4family/4human) podbiła świat! Zaangażowały się już firmy z 59 krajów. To oznacza, że pierwsza polska kampania wellbeing adresowana do pracodawców jest już celebrowana w co trzecim państwie na świecie. Można powiedzieć, że polska kampania, w której …

W sytuacji, gdy Polska notuje rekordowe wyniki w handlu z Państwem Środka, chcemy zwrócić uwagę na elementy, które najczęściej generują ryzyka w procesie importu z Chin. Za przykład posłuży nam konkretny przypadek zlecenia importu stali, choć poniższa sytuacja mogłaby dotknąć importerów w każdej innej branży. Wierzymy, że to będzie cenna …

O doświadczeniach w pracy z managerem spoza rodziny opowiadała podczas jednego z Międzynarodowych Kongresów Firm Rodzinnych Anna Sobkowiak – wieloletni właściciel firmy Pani Teresa Medica. Mimo starannego zaplanowania procesu zatrudnienia managera, współpracy z firmą executive search oraz konsultacjami ze specjalistami, współpraca z managerem nie ułożyła się bezproblemowo. W swojej prelekcji …

Coraz więcej firm rodzinnych inicjuje zmiany pokoleniowe, coraz istot­niejsze staje się więc efektywne zarządzanie biznesem, który zaczyna nosić znamiona wielopokoleniowości. Coraz więcej rodzin biznesowych zastanawia się, jak rzetelnie i skutecznie ułożyć strukturę zarzą­dzania i nadzoru nad rodzinnymi biznesami. Realizacja marzenia o wielopokoleniowości wymaga bowiem profesjonalizacji, również w tej kwestii. „Kodeks …