Strona domowa / Agata Szymczak

Agata Szymczak

Ekspert ds. rozwoju kompetencji sukcesorskich i storytellingu. Autorka artykułów i wywiadów, redaktor publikacji: Fundacja rodzinna – dla wielopokoleniowych rodzin biznesowych, 4GENERATIONS – Inspiracje dla rodzin biznesowych. Redaktor wydań magazynów specjalistycznych. Organizatorka kongresów, szkoleń i kursów branżowych. W Instytucie Biznesu Rodzinnego koordynator projektów szkoleniowych i warsztatowych, opiekun programu Akademia Sukcesora. Project Manager z kilkuletnim doświadczeniem dziennikarskim, redaktorskim i wydawniczym. Ukończyła studia z zarządzania komunikacją w biznesie i dziennikarstwa na Uniwersytecie Adama Mickiewicza w Poznaniu.

Model 7 kapeluszy dr Lewandowskiej

model 7 kapeluszy

Czy można opisać codzienność właściciela firmy rodzinnej przez metaforę? Model 7 kapeluszy dr Lewandowskiej opisany w książce: „7 kapeluszy założyciela firmy rodzinnej” to przełomowa koncepcja, która rzuca nowe światło na złożoność roli nestora oraz porządkuje wewnętrzny chaos, napięcia, wyzwania i odpowiedzialność w firmie rodzinnej. A przede wszystkim, pokazuje, dlaczego sukcesja …

Czytaj więcej »

Sukcesja w firmach rodzinnych. Jak przekazać biznes kolejnemu pokoleniu

sukcesja

Sukcesja w firmach rodzinnych to jedno z najważniejszych wyzwań stojących przed właścicielami rodzinnych biznesów. Choć wielu przedsiębiorców koncentruje się na bieżącej działalności i maksymalizacji zysków, kluczowe znaczenie ma zaplanowanie przyszłości biznesu, aby zapewnić jego trwałość i przekazanie w odpowiednie ręce. Sukcesja to jednak złożony proces, który wymaga przemyślanych decyzji prawnych, …

Czytaj więcej »

Siła relacji mocą biznesu: Międzynarodowy Kongres Rodzin Biznesowych „4 GENERATIONS”

(nie)widzialne bogactwo - kongres 4 GENERATIONS

(Nie)widzialne bogactwo Rodziny Biznesowej to myśl przewodnia spotkania przedsiębiorców i członków rodzin biznesowych, 7 października, na Międzynarodowym Kongresie Rodzin Biznesowych „4 GENERATIONS”. – Gdy czasy są nieoczywiste, siłą stają się rzeczy, które czynią człowieka bogatym wewnętrznie. Nie ma firmy rodzinnej, która może trwać przez pokolenia bez silnej, zdrowej, kochającej się …

Czytaj więcej »

Jak świadomie budować kompetencje?

Tomasz Szataniak - Jak świadomie budować swoje kompetencje

Sukcesorzy, przygotowujący się do przejęcia odpowiedzialności za rodzinny biznes, stają przed wieloma wyzwaniami na swojej drodze. Jak kontynuować wartości i tradycje wypracowane przez poprzednie pokolenia, jednocześnie wnosząc świeże pomysły i innowacyjne podejście, które pozwolą firmie sprostać współczesnym wyzwaniom? Jak świadomie budować swoje kompetencje? Jak wspierać harmonię rodziny?  O tym, jaka …

Czytaj więcej »

Kompetencje sukcesora — w firmie czy poza nią?

Warsztaty AS Kross

Firmy rodzinne stanowią znaczącą część globalnej gospodarki. Jednym z kluczowych wyzwań, przed którymi stają te firmy, jest skuteczne przekazanie władzy i odpowiedzialności kolejnemu pokoleniu. Ogromne znaczenie ma więc świadome budowanie kompetencji sukcesora, które jest procesem złożonym i wymagającym, ale kluczowym dla trwałości i rozwoju firmy. Jak wskazuje dr Adrianna Lewandowska, …

Czytaj więcej »