Sukcesja w firmach rodzinnych to jedno z najważniejszych wyzwań stojących przed właścicielami rodzinnych biznesów. Choć wielu przedsiębiorców koncentruje się na bieżącej działalności i maksymalizacji zysków, kluczowe znaczenie ma zaplanowanie przyszłości biznesu, aby zapewnić jego trwałość i przekazanie w odpowiednie ręce. Sukcesja to jednak złożony proces, który wymaga przemyślanych decyzji prawnych, …
Czytaj więcej »Rodzina jest z Wenus, a biznes z Marsa – rozmowa z dr Adrianną Lewandowską
Dlaczego rodzina jest z Wenus a biznes z Marsa? Dr Adrianna Lewandowska podkreśla, że: sukces firmy rodzinnej to sztuka międzyplanetarnego kompromisu między Marsem, na którym znajduje się firma, i Wenus, gdzie ulokowała się rodzina. Te dwa zupełnie różne, często wykluczające się systemy trzeba ze sobą pogodzić i to zadanie przypada …
Czytaj więcej »Siła relacji mocą biznesu: Międzynarodowy Kongres Rodzin Biznesowych „4 GENERATIONS”
(Nie)widzialne bogactwo Rodziny Biznesowej to myśl przewodnia spotkania przedsiębiorców i członków rodzin biznesowych, 7 października, na Międzynarodowym Kongresie Rodzin Biznesowych „4 GENERATIONS”. – Gdy czasy są nieoczywiste, siłą stają się rzeczy, które czynią człowieka bogatym wewnętrznie. Nie ma firmy rodzinnej, która może trwać przez pokolenia bez silnej, zdrowej, kochającej się …
Czytaj więcej »Jak świadomie budować kompetencje?
Sukcesorzy, przygotowujący się do przejęcia odpowiedzialności za rodzinny biznes, stają przed wieloma wyzwaniami na swojej drodze. Jak kontynuować wartości i tradycje wypracowane przez poprzednie pokolenia, jednocześnie wnosząc świeże pomysły i innowacyjne podejście, które pozwolą firmie sprostać współczesnym wyzwaniom? Jak świadomie budować swoje kompetencje? Jak wspierać harmonię rodziny? O tym, jaka …
Czytaj więcej »Czy warto wysyłać dzieci do pracy poza firmą rodzinną?
Czy członkowie rodziny powinni pracować poza firmą rodzinną przed dołączeniem do niej? Eksperci od dawna zalecają, że jest to najlepszy (i jedyny!) sposób, aby następne pokolenie zdobyło umiejętności i wiedzę wymaganą do pracy, rozwinęło pewność siebie, otrzymało uczciwą i obiektywną informację zwrotną oraz nauczyło …
Czytaj więcej »Różne perspektywy, ale wspólny kierunek. Znaczenie wizji w sukcesji
Niezwykle istotnym czynnikiem skuteczności procesu sukcesji jest, tak jak dla rodziny tak i dla firmy, czy wizja na przyszłość firmy jest wspólna. Warto na tym etapie szczególnie się skupić, by wypracować wspólny punkt widzenia nie tylko nestora i sukcesora, ale też innych interesariuszy procesu. „Wówczas bardzo często włączam do procesu …
Czytaj więcej »Gdy monarcha oddaje władzę, czyli sukcesja w praktyce
Przekazanie odpowiedzialności za rodzinny biznes następnemu pokoleniu jest niezwykle ważnym, ale też trudnym zadaniem zarówno dla właściciela, który oddaje dzieło swojego życia, jak i dla sukcesora, który jest świadomy odpowiedzialności jaka na nim od teraz spoczywa. Jak dobrze przygotować się do tego etapu sukcesji? Jak sukcesor może zbudować własny autorytet? …
Czytaj więcej »Dzielić czy nie dzielić? – oto jest pytanie. Sukcesyjne dylematy rodziny biznesowej
Jak podzielić własność, żeby było to sprawiedliwie? Czy dzielić po równo? A może według zaangażowania w działalność biznesu? Czy przekazać udziały za życia? Co zostawić w strefie seniora? Jak zabezpieczyć finansowo rodzinę, ale jednocześnie zapewnić płynność firmy na przyszłość? To pytania, przed którymi staje każdy założyciel rodzinnego biznesu. Jednym z …
Czytaj więcej »5W, czyli niezbędne aspekty dobrej sukcesji
Sukcesja jest obecnie jednym z największych wyzwań przed jakimi stoją firmy rodzinne w Polsce, gdyż ma ogromny wpływ na przyszłość i trwałość zarówno rodziny biznesowej jak i organizacji. „Odpowiednie przygotowanie i zaplanowanie procesu są kluczowe dla zapewnienia płynnego przekazania zarządzania i odpowiedzialności z jednego pokolenia na kolejne” – wskazuje dr …
Czytaj więcej »Zarządzanie przez wartości, czyli sukcesja w firmie rodzinnej
Największym wyzwaniem przed jakim aktualnie stoją założyciele firm rodzinnych, którzy marzą o nieśmiertelności swoich biznesów, jest przejście przez proces sukcesji i zbudowanie wielopokoleniowej firmy, która będzie dziedzictwem kolejnych pokoleń. Jak to zrobić? Od czego należy zacząć? Proces sukcesji należy rozpocząć od zdefiniowania wartości rodziny biznesowej i firmy, dzięki ich nazwaniu, …
Czytaj więcej »










