Firmy Rodzinne

Ponad 70% firm rodzinnych w Europie nie przetrwa zmiany pokoleniowej. Te, które chcą trwać, muszą uczyć się nawigować w świecie, w którym cyfryzacja, ESG i nowe pokolenia zmieniają zasady gry szybciej niż kiedykolwiek. Świat firm rodzinnych stoi dziś przed epokową zmianą. Jeszcze trzy dekady temu przedsiębiorca – ojciec rodziny – w …

Sukcesja w firmach rodzinnych to jedno z najważniejszych wyzwań, które spotyka każdego przedsiębiorcę. Jest to proces nie tylko trudny, ale i wyjątkowy, gdyż odbywa się zaledwie raz na pokolenie. Właściciele firm, którzy stają przed tym zadaniem, zazwyczaj nie posiadają wystarczającego doświadczenia, by przeprowadzić sukcesję samodzielnie. Pojawiają się liczne pułapki prawne, …

Po latach pracy z rodzinami wiem, że żadna sukcesja, strategia czy pomysł na przyszłość nie przetrwa bez tego, co dzieje się „pod spodem” w relacjach międzyludzkich. Dlatego też często korzystam z tego, co dla mnie – jako psychologa – stało się kompasem 4 filary rodzinnej siły, które pozwalają rodzinie biznesowej nie …

Kiedy mówimy o sukcesji, większość właścicieli firm rodzinnych od razu myśli o formalnościach: testamencie, umowie, aktach notarialnych, przepisaniu udziałów. To ważne, ale to nie od tego zaczyna się prawdziwa sukcesja. Sukcesja zaczyna się od właściciela. Od Ciebie. Od pytania: czy wiesz, w jakich rolach codziennie występujesz i które z nich jesteś …

Czy można opisać codzienność właściciela firmy rodzinnej przez metaforę? Model 7 kapeluszy dr Lewandowskiej opisany w książce: „7 kapeluszy założyciela firmy rodzinnej” to przełomowa koncepcja, która rzuca nowe światło na złożoność roli nestora oraz porządkuje wewnętrzny chaos, napięcia, wyzwania i odpowiedzialność w firmie rodzinnej. A przede wszystkim, pokazuje, dlaczego sukcesja …

Rodziny biznesowe, które przez pokolenia prowadzą własne firmy, z biegiem czasu napotykają na wyzwania związane z utrzymaniem stabilności i długoterminowego rozwoju swoich przedsiębiorstw. W takich przypadkach zakładanie nowych firm staje się naturalnym krokiem, który pozwala nie tylko na dywersyfikację majątku, ale również na wprowadzenie nowych osób do działalności gospodarczej oraz …

Zanim młody człowiek wejdzie w świat firm, startupów, ryzyka i decyzji, ma za sobą najważniejszy uniwersytet życia – rodzinę. Rodzina to pierwsza szkoła przedsiębiorczości. To właśnie w jej murach, często nieświadomie, kształtują się postawy, które w przyszłości decydują o tym, czy ktoś będzie miał odwagę założyć własną firmę, ponosić ryzyko, tworzyć …

Jak często jesteś w cieniu rodzica? Myślisz: „Nie jestem liderem jak tata”, więc czy ja się  ogóle nadaję do zarządzania firmą rodzinną? W kulturze zarządzania od wielu lat pokutuje obraz lidera jako charyzmatyczny wizjonera, ekstrawertyka, który z ogromną energią wkracza na scenę, z łatwością przemawia, potrafi zjednać sobie każdego i …

W pracy terapeutycznej z rodzinami biznesowymi spotykam wiele podobnych historii i po wielu latach doświadczeń mogę otwarcie powiedzieć, że terapia rodzinna jest mostem między pokoleniami. Niejednokrotnie spotykałam rodzinę, w której rodzic założyciel, pełen pasji i dumy, który przez lata budował firmę. Sukcesor dorosłe już dziecko, które chce przejąć stery rodzinnego …

Czym różni się 7 kapeluszy dr Lewandowskiej od kapeluszy myślowych de Bono? Dlaczego nie każde kapelusze są odpowiednie w procesie sukcesji? Czym się kierować przy wyborze kapeluszy? W ostatnich tygodniach metafora kapeluszy stała się popularnym narzędziem w pracy z właścicielami firm rodzinnych. Niektórzy eksperci sięgają jednak po niedopasowane sukcesyjne kapelusze, …