Powiązane artykuły
Kongres Rodzin Biznesowych 4 GENERATIONS to miejsce, w którym rozmawia się o tym, co naprawdę decyduje o sile i trwałości rodzin biznesowych. A ta siła zaczyna się od korzeni. Każda rodzina biznesowa, której zależy na przetrwaniu przez pokolenia, musi najpierw zadbać o swoje fundamenty. Bez stabilności emocjonalnej, poczucia przynależności i wspólnych wartości rodzina nie ma szans na rozwój w długiej perspektywie. Historia to nie tylko daty i fakty – to ludzie, którzy byli przed nami, decyzje, które podjęli, i wartości, które nam przekazali. Świadomość tego, kto stoi za naszym nazwiskiem, jest jak mocne korzenie drzewa – zakorzenia nas w glebie doświadczenia i daje siłę, by mierzyć się z wiatrem zmian.
O znaczeniu tej przeszłości opowiedzą podczas Kongresu także goście z firmy Victorinox – marki, która powstała w 1884 roku w samym sercu Szwajcarii, a dziś jest symbolem jakości, precyzji i rodzinnej ciągłości. Ich opowieść to historia rzemiosła przekazywanego z ojca na syna, z pokolenia na pokolenie, a jednocześnie dowód na to, że można zachować duszę marki, rozwijając ją globalnie.
Ale to nie tylko historia szwajcarska. Spotkamy również polskich przedsiębiorców, właścicieli i współwłaścicieli firm Dr Irena Eris, Selena czy Jamalex, którzy od dekad budują organizacje w zupełnie innym kontekście – w czasach transformacji, niepewności i gwałtownych zmian. Ich droga pokazuje, że korzenie można zapuszczać w nowej rzeczywistości, tworząc od zera tradycję, która stanie się dziedzictwem.
Każdy z nich niesie w sobie historię – nie tylko swoją, ale i tych, którzy byli przed nim: dziadków, rodziców, czy też spotkanych w życiu mentorów. W powietrzu unosi się opowieść o marzeniach, które stały się rzeczywistością, o firmach rodzących się w skromnych warsztatach i rozkwitających w wielkie przedsiębiorstwa. Słychać języki różnych krajów, ale wszędzie powtarza się ta sama nuta – troska o dziedzictwo i pragnienie, by przekazać je dalej.
Teraźniejszość rodzin biznesowych – tu i teraz
Teraźniejszość to moment, w którym coraz więcej rodzin podejmuje decyzję o uporządkowaniu kwestii prawnych i właścicielskich. W Polsce szczególnie ważnym narzędziem stają się fundacje rodzinne, których rola rośnie wraz z nowelizacją ustawy. Nowe przepisy, nad którymi pracuje Ministerstwo Finansów, pozwolą lepiej dopasować fundacje rodzinne do potrzeb właścicieli – zarówno w kontekście zabezpieczenia majątku, jak i zapewnienia jego długofalowego zarządzania.
Równolegle wiele firm rodzinnych staje przed koniecznością zmiany lub aktualizacji modelu biznesowego. Dynamiczne otoczenie rynkowe – digitalizacja, zmiany w łańcuchach dostaw, presja regulacyjna związana z ESG – wymaga od rodzin biznesowych profesjonalizacji procesów, jasnego podziału ról i delegowania zadań. Profesjonalizacja nie jest już luksusem – to warunek przetrwania i dalszego rozwoju.
To także moment, w którym firmy rodzinne coraz częściej przekształcają się w rodziny inwestujące, dywersyfikujące aktywa i działające w różnych branżach. Wymaga to zupełnie nowego podejścia do zarządzania – opartego na strukturach typu family office, które łączą funkcje zarządcze, doradcze i inwestycyjne.
Skrzydła – od firmy rodzinnej do rodziny inwestującej
Przykładem odwagi w podejmowaniu strategicznych decyzji jest historia niemieckiej Merz Group, opisanej niedawno przez Business Wire. Rodzina Merz przeszła generacyjną zmianę przywództwa właścicielskiego – decyzję, która przygotowuje firmę na kolejne dekady. Ten proces poprowadził prof. Peter May, uznawany za najlepszego w Europie eksperta w zakresie firm rodzinnych.
To właśnie Peter May będzie naszym gościem – nie tylko jako mentor, ale i przyjaciel wielu rodzin biznesowych w Polsce. Jego doświadczenie w przeprowadzaniu transformacji od firmy rodzinnej do rodziny inwestującej jest bezcenną lekcją dla każdego, kto poważnie myśli o swoim dziedzictwie.
Kongres Rodzin Biznesowych 4 GENERATIONS – dlaczego nie może Cię zabraknąć
Spotkania takie jak Kongres Rodzin Biznesowych 4 GENERATIONS to nie tylko inspiracja – to dzień, który realnie zmienia sposób myślenia o firmie i rodzinie. Po wyjściu z sali będziesz mieć:
- Inspiracje od ekspertów światowej klasy– m.in. prof. Petera Maya, który od dekad doradza największym rodzinom biznesowym w Europie.
- Nowe perspektywy– zobaczysz, jak inne rodziny biznesowe łączą tradycję z odważnymi decyzjami na przyszłość.
- Praktyczne rozwiązania– poznasz sprawdzone strategie sukcesji, narzędzia do zarządzania majątkiem i sposoby zabezpieczania kapitału w fundacjach rodzinnych.
- Modele rozwoju– odkryjesz, jak rodziny przechodzą od firmy rodzinnej do rodziny inwestującej, jak dywersyfikować majątek i tworzyć struktury chroniące przyszłość kolejnych pokoleń.
- Sieć wartościowych kontaktów– spotkasz ludzi, którzy stali w podobnym miejscu co Ty – od przedstawicieli globalnych marek po polskich przedsiębiorców z ponad 30-letnim doświadczeniem.
To inwestycja jednego dnia, która może zdecydować o sile Twojego dziedzictwa na pokolenia. To jest właśnie przestrzeń Kongresu 4 GENERATION – miejsce, gdzie przeszłość spotyka się z przyszłością, a korzenie i skrzydła tworzą jedną całość.
Organizatorzy Kongresu Rodzin Biznesowych 4 GENERATIONS zapraszają do udziału wszystkich, którzy chcą świadomie budować swoje dziedzictwo i rozwijać firmę w perspektywie wielu pokoleń. Liczba miejsc jest ograniczona do 250 uczestników – celowo.
Chcemy, aby to spotkanie zachowało kameralny, partnerski charakter, który sprzyja prawdziwej wymianie doświadczeń, zadawaniu pytań prelegentom i nawiązywaniu wartościowych relacji. W takiej formule łatwiej jest nie tylko słuchać, ale i rozmawiać – a właśnie w rozmowie często rodzą się pomysły, które zmieniają przyszłość.
