Firmy Rodzinne

Niewyjaśnione zasady właścicielstwa to największe zagrożenie dla długowieczności firm rodzinnych. Właśnie dlatego to pytanie – ilu właścicieli może mieć jedna firma – jest dziś tak ważne. Przeczytaj artykuł!

Czym są firmy rodzinne? Sprawdź, dlaczego są motorem napędowym dla polskiej gospodarki. Przeczytaj artykuł!

Kongres 4 GENERATIONS – Międzynarodowy Kongres Rodzin Biznesowych, który odbył się 13 października w warszawskiej Fabryce Norblina, stał niezwykłą przestrzenią spotkania pokoleń: założycieli, sukcesorów, młodych reprezentantów kolejnego pokolenia. To było spotkanie historii z przyszłością, rozmowa o odpowiedzialności, profesjonalizacji i bezpieczeństwie dziedzictwa, które ma trwać dłużej niż jedno pokolenie. Osią programu był temat bezpieczeństwa w …

Konstytucja firmy rodzinnej to formalny dokument, który wyraża wspólne wartości, cele i zasady zarządzania firmą i relacjami rodzinnymi. Jest tworzona w procesie dialogu między członkami rodziny, pozwalając na wypracowanie wspólnej wizji przyszłości. Dokument ten jest często porównywany do mapy drogowej – wskazuje, jak rodzina powinna poruszać się w świecie biznesu, …

Ponad 70% firm rodzinnych w Europie nie przetrwa zmiany pokoleniowej. Te, które chcą trwać, muszą uczyć się nawigować w świecie, w którym cyfryzacja, ESG i nowe pokolenia zmieniają zasady gry szybciej niż kiedykolwiek. Świat firm rodzinnych stoi dziś przed epokową zmianą – od firmy rodzinnej do rodziny inwestującej. Jeszcze trzy dekady …

Kongres Rodzin Biznesowych 4 GENERATIONS to miejsce, w którym rozmawia się o tym, co naprawdę decyduje o sile i trwałości rodzin biznesowych. A ta siła zaczyna się od korzeni. Każda rodzina biznesowa, której zależy na przetrwaniu przez pokolenia, musi najpierw zadbać o swoje fundamenty. Bez stabilności emocjonalnej, poczucia przynależności i wspólnych …

Sukcesja w firmach rodzinnych to jedno z najważniejszych wyzwań, które spotyka każdego przedsiębiorcę. Jest to proces nie tylko trudny, ale i wyjątkowy, gdyż odbywa się zaledwie raz na pokolenie. Właściciele firm, którzy stają przed tym zadaniem, zazwyczaj nie posiadają wystarczającego doświadczenia, by przeprowadzić sukcesję samodzielnie. Pojawiają się liczne pułapki prawne, …

Po latach pracy z rodzinami wiem, że żadna sukcesja, strategia czy pomysł na przyszłość nie przetrwa bez tego, co dzieje się „pod spodem” w relacjach międzyludzkich. Dlatego też często korzystam z tego, co dla mnie – jako psychologa – stało się kompasem 4 filary rodzinnej siły, które pozwalają rodzinie biznesowej nie …

Kiedy mówimy o sukcesji, większość właścicieli firm rodzinnych od razu myśli o formalnościach: testamencie, umowie, aktach notarialnych, przepisaniu udziałów. To ważne, ale to nie od tego zaczyna się prawdziwa sukcesja. Sukcesja zaczyna się od właściciela. Od Ciebie. Od pytania: czy wiesz, w jakich rolach codziennie występujesz i które z nich jesteś …

Czy można opisać codzienność właściciela firmy rodzinnej przez metaforę? Model 7 kapeluszy dr Lewandowskiej opisany w książce: „7 kapeluszy założyciela firmy rodzinnej” to przełomowa koncepcja, która rzuca nowe światło na złożoność roli nestora oraz porządkuje wewnętrzny chaos, napięcia, wyzwania i odpowiedzialność w firmie rodzinnej. A przede wszystkim, pokazuje, dlaczego sukcesja …