Strona domowa / Michał Wojewoda

Michał Wojewoda

Michał Wojewoda
Dyrektor Operacyjny Instytutu Biznesu Rodzinnego. Interesuję się tym co czyni firmy rodzinne najbardziej unikatowymi jednostkami biznesowymi na świecie - połączeniem Rodzinny i Biznesu :)

Zarządca sukcesyjny – sposób na sukcesję

Jak powołać zarządcę sukcesyjnego? Jak odwołać zarządcę sukcesyjnego? Czy mogę powołać kilku zarządców? Czy mogę powołać zarządcę sukcesyjnego po śmierci? To tylko kilka z najczęściej powtarzanych pytań odnoszących się do ustawy o zarządzie sukcesyjnym. Pomimo tego, że ustawa weszła w życie prawie rok temu, w dalszym ciągu z tego rozwiązania skorzystała zaledwie …

Czytaj więcej »

Manager zewnętrzny – wyzwanie rekrutacyjne dla właścicieli firm rodzinnych

Wyjątkowość firm rodzinnych opiera się na kulturze organizacyjnej przesiąkniętej wartościami rodziny założycielskiej. Właściciele zarządzający firmą przez lata stworzyli unikatową atmosferę, styl pracy, zarządzania i kreowania wartości firmy, które trudno będzie zrozumieć osobom niemającym do tej pory styczności z przedsiębiorczością rodzinną. Dlatego większość stanowisk kierowniczych w firmach rodzinnych jest obsadzana na …

Czytaj więcej »

Czym jest firma rodzinna?

36% właścicieli firm uważa swoje firmy za rodzinne. Patrzymy tutaj przez pryzmat identyfikacji swojej firmy z rodziną, która jest właścicielem i zarządza tym biznesem. Potencjalnie w Polsce takich firm jest ok 92%. Patrząc na dane płynące z pozostałych krajów Europy i świata możemy być spokojni, że z roku na rok …

Czytaj więcej »

Czy jest coś takiego jak gen przedsiębiorczości?

Gen przedsiębiorczości to określenie, które mówi o naturalnych predyspozycjach do biznesu My poszukujemy go u sukcesorów z firm rodzinnych, żeby sprawdzić czy dzięki niemu łatwiej uda mu się przejąć firmę rodzinną! Chcesz dołączyć do naszej społeczności NextG? Weź udział w  III Ogólnopolskim Kongresie NextG 🔜18-19 Października 2018: Poznań, Stary Browar …

Czytaj więcej »

Makro i Rynek – komentarz Głównego Ekonomisty Banku Millennium

Millennium Grzegorz Maliszewski Główny Ekonomista Banku Millennium

Bieżący tydzień na rynkach finansowych Ten tydzień prawdopodobnie upłynie pod znakiem podwyższonej awersji do ryzyka. Zawirowania na rynku tureckim, a także uwarunkowania geopolityczne mogą nie sprzyjać notowaniom aktywów rynków wschodzących. Niemniej, po silnej przecenie pod koniec minionego tygodnia notowania złotego, mogą się ustabilizować. Pewnym wsparciem dla polskiej waluty będą dane …

Czytaj więcej »

Sukcesor – przywódca i lider, który musi myśleć z wyprzedzeniem

To będzie historia niezwykłej kobiety, żyjącej w niezwykle ciekawych czasach, która przecierała szlaki sukcesorek w firmach rodzinnych. Katharine Graham, pierwsza kobieta, która zdobyła tytuł FORTUNE 500 CEO, prowadziła gazetę The Washington Post, która pod jej rządami rozwinęła się jako jedna z największych spółek medialnych USA. Katharine Graham urodziła się w 1917 …

Czytaj więcej »

10 najskuteczniejszych biznesów rodzinnych na świecie

Firmy rodzinne ciagle są kojarzone z przedsiębiorstwami głównie małymi. Osiedlowe sklepy, małe cukiernie, manufaktury, działające lokalnie, a nie globalnie. Większość firm rodzinnych powstała jako małe podmioty, ale stosując przez lata strategię zachowania własności w rękach rodziny, połączoną z dynamicznym rozwojem przez lata, wyrosły na globalne podmioty, które niekiedy są liderami …

Czytaj więcej »

Polskie firmy rodzinne rosną coraz szybciej i planują zdobycie kolejnych rynków zagranicznych

W ciągu najbliższych 5 lat aż 72% firm rodzinnych w Polsce zostanie przekazanych następnemu pokoleniu. Zmiana pokoleniowa jest jednym  z największych wyzwań, tym bardziej, że dotyczy także pracowników i klientów. Jednak coraz więcej zarządzających polskimi przedsiębiorstwami rodzinnymi oczekuje szybkiego  i agresywnego rozwoju, którego podstawą staje się ekspansja zagraniczna. Już teraz …

Czytaj więcej »

Filantropia jako kluczowy element biznesu rodzinnego

Jak mawiał Andrew Carnegie: Człowiek, który umiera bogaty, umiera w hańbie. Prawdopodobnie motto to przyświecało wielu dobroczyńcom jego czasów i chociaż obecnie nie podchodzi się do niego tak poważnie, to nadal, wśród najbogatszych panuje przekonanie, że filantropia jest swego rodzaju powinnością wobec reszty społeczeństwa. Ważne jest odróżnienie filantropii od działalności …

Czytaj więcej »

Jak przekonać rodziców aby przekazali firmę NextG?

Czym przekonać rodziców, że powinni przekazać firmę dzieciom – NextG – oraz jak zbudować własny autorytet wśród rodziców – podczas Kongresu „Next Generation. Siła drugiego pokolenia” sukcesorzy z całej Polski dyskutowali o sposobach na sukces w zmiennym otoczeniu biznesu rodzinnego. Niezależnie od wieku firmy, branży czy skali działalności młodych następców …

Czytaj więcej »