Czy TY też masz dość konferencji biznesowych, które skupiają się na wzroście, zysku i pogoni za pieniądzem? Marzysz o tym, żeby firma, Wasza firma, była „czymś więcej” niż tylko miejscem pracy, ale widzisz, że w dzisiejszych czasach musisz działać inaczej niż Rodzice? Organizujemy wyjątkowe spotkanie dla… POKOLENIA RE! Będziesz miał …
Czytaj więcej »Manager zewnętrzny – wyzwanie rekrutacyjne dla właścicieli firm rodzinnych
Wyjątkowość firm rodzinnych opiera się na kulturze organizacyjnej przesiąkniętej wartościami rodziny założycielskiej. Właściciele zarządzający firmą przez lata stworzyli unikatową atmosferę, styl pracy, zarządzania i kreowania wartości firmy, które trudno będzie zrozumieć osobom niemającym do tej pory styczności z przedsiębiorczością rodzinną. Dlatego większość stanowisk kierowniczych w firmach rodzinnych jest obsadzana na …
Czytaj więcej »Czy jesteś najlepszym partnerem rodziny biznesowej jakim możesz być?
Jesteś doświadczonym doradcą biznesowym. Masz wiele lat praktyki, masz swoje metody pracy, swoje sprawdzone narzędzia i utarte, bezpieczne schematy działania. Świat się zmienia, wciąż pojawiają się nowe narzędzia, platformy do spotkań, nowe badania, publikacje, programy edukacyjne. Zastanawiasz się co możesz zrobić, by dalej się rozwijać? Poznaj trzy stopnie wtajemniczenia – …
Czytaj więcej »Wytyczne w zakresie odpowiedzialnego zarządzania firmami rodzinnymi i rodzinami właścicielskimi
Coraz więcej firm rodzinnych inicjuje zmiany pokoleniowe, coraz istotniejsze staje się więc efektywne zarządzanie biznesem, który zaczyna nosić znamiona wielopokoleniowości. Coraz więcej rodzin biznesowych zastanawia się, jak rzetelnie i skutecznie ułożyć strukturę zarządzania i nadzoru nad rodzinnymi biznesami. Realizacja marzenia o wielopokoleniowości wymaga bowiem profesjonalizacji, również w tej kwestii. „Kodeks …
Czytaj więcej »Stawka większa niż “zawsze tak robiliśmy”
Firmy rodzinne, które odnoszą sukcesy, tworzone są od podstaw przez bardzo utalentowanych i przedsiębiorczych założycieli. Czasem w działalność angażują się także ich dzieci lub inni członkowie rodziny biorąc udział w sukcesji. W innych przypadkach dzieci wybierają własną karierę lub realizację nowych przedsięwzięć biznesowych. Niezależnie od tego, zwykle następuje chwila, gdy rodzinna firma napotyka bariery, które zaczynają jej przeszkadzać w szybszym i bardziej rentownym rozwoju.
Czytaj więcej »Manager rodziny. Cechy, umiejętności i zadania
Rola niezależnego managera rodziny, który zapewnia powiązanie rodziny z przedsiębiorstwem, rozwinęła się dopiero w ostatnich dziesięcioleciach. We wcześniejszych generacjach zarządzanie rodziną, obok zarzadzania przedsiębiorstwem, było głównie zadaniem właściciela firmy i seniora i/lub jego małżonki. Decyzje, jaką drogę zawodową ma obrać kolejne pokolenie, kto może dziedziczyć udziały, kiedy ma nastąpić sukcesja …
Czytaj więcej »Firmy rodzinne w drodze na giełdę
Wal-Mart, Volkswagen, czy AB InBev (największy producent piwa na świecie) to tylko niektóre przykłady międzynarodowych gigantów będących firmami rodzinnymi notowanymi na giełdach . Badania pokazują, że na niektórych rynkach nawet blisko połowa spółek to firmy rodzinne. W Polsce również spora grupa spółek publicznych to firmy rodzinne – patrz Atal, Eurocash …
Czytaj więcej »Lifestylowe winnice – biznes i przyjemność dla przedsiębiorczych rodzin.
Winnica to marzenie biznesowe realizowane przez cierpliwych inwestorów. Owoce można zbierać w trzecim roku od nasadzenia, a rentowność niedużej, trzyhektarowej winnicy osiąga się po około dziesięciu latach. Zależy to od poziomu inwestycji, przyjętej strategii komercyjnej, a także od wielkości, trudnych do przewidzenia plonów. To jednak nie zniechęca inwestorów, którzy są …
Czytaj więcej »Złote reguły. Manager zewnętrzny w firmie rodzinnej
Firmy rodzinne rzadko z sukcesem zmieniają system zarządzania przedsiębiorstwem przez rodzinę na system zarządzania przez managera zewnętrznego. We współpracy rodziny oraz profesjonalistów spoza rodziny tkwi jednak ogromny potencjał – od jego wykorzystania zależy nie tylko ekonomiczny sukces firmy, ale i szacunek dla firmowych tradycji i trwanie rodzinnych wartości. Firma rodzinna …
Czytaj więcej »Strategia Firmy Rodzinnej: czy tzw. „dobre praktyki” są opłacalne?
Co się liczy w konkurowaniu na przepełnionych produktami i markami rynkach? – Konsekwencja i spójność planów strategicznych i operacyjnych, po drugie, umiejętność wybierania spośród cech swoich produktów czy usług tych, które warto rozwijać oraz, po trzecie, wprowadzanie innowacyjnych usprawnień, aby wyróżnić się na rynku. Innowacje, segmentacja rynku i odpowiednio dla …
Czytaj więcej »