Dr Adrianna Lewandowska, MBA
Prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego
Partner zarządzający w Lewandowska i Partnerzy
Prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego
Partner zarządzający w Lewandowska i Partnerzy
Jak należy wykorzystywać wskaźniki finansowe, by realizować założone cele? Kiedy zaplanowany cel zaczyna być mierzalny i jak przełożyć go na liczby? Jak zweryfikować czy założony plan inwestycyjny jest właściwie realizowany? Czym tak naprawdę jest controlling i dlaczego warto go wdrażać w przedsiębiorstwach rodzinnych – opowiada Szymon Trzebiatowski.