Założyłeś firmę rodzinną. Prowadzisz ją od lat. Z sukcesem wchodzisz na nowe rynki, budujesz sieć klientów, wprowadzasz marki i produkty na rynek. Jesteś przekonany, że twoja firma przetrwa, a twoje nazwisko stanie się marką samą w sobie i legendą w rodzimej gospodarce. Nic takiego jednak się nie dzieje, więc zastanawiasz …
Czytaj więcej »Firmy rodzinne to nie druga liga! Rezultatom może zagrozić jedynie brak konsensusu co do przyszłości!
Analiza efektywności działania firm rodzinnych daje ciekawe, przeczące obiegowej opinii o braku profesjonalizmu działania firm rodzinnych wnioski.
Czytaj więcej »Lifestylowe winnice – biznes i przyjemność dla przedsiębiorczych rodzin.
Winnica to marzenie biznesowe realizowane przez cierpliwych inwestorów. Owoce można zbierać w trzecim roku od nasadzenia, a rentowność niedużej, trzyhektarowej winnicy osiąga się po około dziesięciu latach. Zależy to od poziomu inwestycji, przyjętej strategii komercyjnej, a także od wielkości, trudnych do przewidzenia plonów. To jednak nie zniechęca inwestorów, którzy są …
Czytaj więcej »Czy firmy rodzinne są gotowe na nadchodzącą rewolucję? IV Kongres Next Generation już 17-18 października 2019 w Poznaniu
Sukcesorzy dorastający pod czujnym okiem rodziców chcą wprowadzać do przedsiębiorstw nowatorskie rozwiązania realizując własne pomysły. Dla firm rodzinnych sukcesja oznacza niemałe zmiany. Ten złożony proces wdrażania nowego pokolenia w zarządzanie przedsiębiorstwem rodzinnym wymaga czasu, wiedzy i kompetencji. Wychodząc naprzeciw potrzebom rynku Instytut Biznesu Rodzinnego 17- 18 października 2019 r. w …
Czytaj więcej »Sukcesor – przywódca i lider, który musi myśleć z wyprzedzeniem
To będzie historia niezwykłej kobiety, żyjącej w niezwykle ciekawych czasach, która przecierała szlaki sukcesorek w firmach rodzinnych. Katharine Graham, pierwsza kobieta, która zdobyła tytuł FORTUNE 500 CEO, prowadziła gazetę The Washington Post, która pod jej rządami rozwinęła się jako jedna z największych spółek medialnych USA. Katharine Graham urodziła się w 1917 …
Czytaj więcej »Trzy wyzwania stojące przed młodym pokoleniem właścicieli firm rodzinnych
Jednym z najtrudniejszych wyzwań, przed którymi stoją obecnie firmy rodzinne, jest przekazanie pałeczki i władzy następnemu pokoleniu. Co ciekawe, pomimo tego, że jest to problem od lat związany z działalnością wszystkich firm rodzinnych na całym świecie, właściciele firm rodzinnych mówią, że wyzwanie to kosztuje ich dziś znacznie więcej niż kiedykolwiek …
Czytaj więcej »Rozwój firmy rodzinnej zależy od rozwoju sukcesora
Wzrost oznacza, że oferujemy i sprzedajemy coraz więcej naszych produktów i usług, a są one dodatkowo bardziej złożone i kompleksowo odpowiadają na potrzeby naszych klientów. Wzrost mojej firmy to jej rozwój. Z finansowego punktu widzenia objawia się on poprzez zwiększenie przychodów ze sprzedaży, stabilizację marży operacyjnej, a po stronie bilansu …
Czytaj więcej »Oliver Queen, Green Arrow – Sukcesor w firmie rodzinnej
Wiele znanych postaci biznesu kojarzonych jest wyłącznie przez pryzmat historii firmy, prowadzonych interesów. Często jednak ich biznesowe oblicze wynika z historii rodziny – zdarza się, że nie zawsze pisanej w kolorowych barwach. Podobnie jest w komiksach. Peter Parker, znany jako Spider-Man, traci swojego wujka, który do tej pory był jego …
Czytaj więcej »5 rad skutecznej sukcesji
Jeżeli prowadzisz rodzinny biznes prędzej czy później będziesz chciał go przekazać. Jak się przygotować do sukcesji?, od czego zacząć? Poniżej 5 subiektywnych rad związanych z sukcesją – planuj, miej świadomość długości procesu sukcesji, rozwijaj dzieci, rozmawiaj o sukcesji oraz buduj rodzinny biznes. 1.Planuj jak najszybciej Sukcesja – to długotrwały proces …
Czytaj więcej »Czy sukcesor będzie chciał iść w ślady ojca?
Właściciele firm rodzinnych bardzo często w ramach sukcesji planują nie tylko ścieżkę dla siebie i swojego przedsiębiorstwa, ale także dla sukcesor a lub sukcesorki – własnych dzieci. Oczekują oni od swoich pociech umiejętności sprawnego kierowania rodzinnym biznesem i zaangażowania w jego rozwój i budowanie marki. Ważne jest także, żeby dzieci …
Czytaj więcej »