Problemem NextGeneration – czyli młodym ludziom, którzy z niezłomnym zapałem, optymizmem i motywacją podchodzą do pracy w rodzinnym biznesie i oczekują w kolejce do władzy, jest to, że bardzo często wydaje się, że kiedy nastąpi ten upragniony moment, cała reszta pójdzie już z górki. Że to wydarzenie jest otwarciem drzwi …
Czytaj więcej »
Właścicielom firm rodzinnych bardzo często zależy, aby ich pociechy w niedalekiej przyszłości objęły po nich zarządzanie przedsiębiorstwem. Planują proces sukcesji, przygotowują się do niego, dbają o wykształcenie swoich dzieci i zaraz po skończeniu ich edukacji – wdrażają swój plan w życie. Jednak czy dla samych sukcesorów dobre jest, aby pierwsze …
Czytaj więcej »
Właściciele firm rodzinnych bardzo często w ramach sukcesji planują nie tylko ścieżkę dla siebie i swojego przedsiębiorstwa, ale także dla sukcesor a lub sukcesorki – własnych dzieci. Oczekują oni od swoich pociech umiejętności sprawnego kierowania rodzinnym biznesem i zaangażowania w jego rozwój i budowanie marki. Ważne jest także, żeby dzieci …
Czytaj więcej »