Dobra sukcesja wzmocniona procesem stworzenia Konstytucji Firmy Rodzinnej, to nie tylko szansa na jak najlepsze wykorzystanie majątku firmy rodzinnej, ale także sposób na zachowanie przez kolejne pokolenia trwałej organizacji, która będzie odzwierciedlała ideały, wartości i cele rodzinne jeszcze długo po odejściu obecnego szefa. Tylko… dlaczego udaje się to tylko 30% …
Czytaj więcej »
W Ministerstwie Rozwoju trwają prace nad ustawą o zmianie niektórych ustaw w związku z sukcesją przedsiębiorstwa osób fizycznych. Jest to pierwsza i wielce pożądana próba ustawowego uregulowania problemu braku ciągłości prawnej firmy prowadzonej przez indywidualnego przedsiębiorcę, który sygnalizujemy od lat. Nasi eksperci, w tym Łukasz Martyniec z Kancelarii Sukcesyjnej MARTYNIEC, przygotowali szereg wniosków …
Czytaj więcej »
Instytut Biznesu Rodzinnego we współpracy ze Szkołą Główną Handlową, Zakładem Przedsiębiorstwa Rodzinnego przygotował dla Ministerstwa Rozwoju rekomendacje do projektu ustawy dot. sukcesji przedsiębiorstw rodzinnych o zmianie niektórych zapisów , a także o wprowadzenie zapisu o możliwości zakładania Fundacji Rodzinnych. Eksperci Instytutu widzą potencjał planowanego rozwiązania, które ma umożliwić tymczasowe …
Czytaj więcej »
To jeden z najdonioślejszych momentów w polskiej historii biznesu! Ze względu na kontekst historyczny zdolność do czerpania z mądrości przodków-pionierów-założycieli firm rodzinnych wykluwa się na naszych oczach. Bogactwo tych doświadczeń nie sprawia jednak, że zmiana pokoleniowa jest prosta: sukcesja wciąż jest wyzwaniem dla rodzin biznesowych. Z badań Instytutu Biznesu Rodzinnego …
Czytaj więcej »
Firma rodzinna to marka – to zobowiązuje! Do tej pory jak skarb przechowuję wizytówkę mojego dziadka „Augustyn Herman i Syn”. Przedsiębiorczą rodzinę Hermanów, która przez kilka pokoleń prowadziła w Lesznie garbarnię białoskórniczą, znali wszyscy mieszkańcy mojego rodzinnego miasta. Gdy urodziłam się ja, garbarnia po upaństwowieniu nie należała już do rodziny …
Czytaj więcej »
Inteligencja emocjonalna – harmonia w relacjach i autorytet sukcesora Wspólne rodzinne przedsięwzięcia, wspólne wakacje, święta i uroczystości – to doskonałe okazje, aby sprawdzić i kształtować w praktyce umiejętności związane z inteligencją emocjonalną i społeczną. Wszystkie te wydarzenia mogą być czasem radości, wzajemnego zrozumienia i porozumienia oraz czasem współdziałania wszystkich członków …
Czytaj więcej »
Firmy rodzinne, stanowiące istotną część światowego rynku biznesowego, często muszą stawić czoło wyzwaniom związanym z procesem sukcesji. Aby zapewnić ciągłość i rozwój przedsiębiorstwa, konieczne jest zrozumienie kluczowych czynników wpływających na skuteczność tego procesu. Proces sukcesji nie powinien być nagłym zdarzeniem. Warto zacząć myśleć o sukcesji i ją planować z wyprzedzeniem, …
Czytaj więcej »
Jako wykładowca studiów podyplomowych oraz MBA opowiadam słuchaczom o tworzeniu modeli biznesowych podczas zajęć z zarządzania strategicznego. Ponieważ na co dzień pracuję z firmami rodzinnymi i bardzo je cenię, często przywołuję ich przykłady opisując historie sukcesu polskiej i zagranicznej przedsiębiorczości. Po zajęciach nierzadko rozmawiam z managerami, który po latach pracy …
Czytaj więcej »
Jak podzielić własność, żeby było to sprawiedliwie? Czy dzielić po równo? A może według zaangażowania w działalność biznesu? Czy przekazać udziały za życia? Co zostawić w strefie seniora? Jak zabezpieczyć finansowo rodzinę, ale jednocześnie zapewnić płynność firmy na przyszłość? To pytania, przed którymi staje każdy założyciel rodzinnego biznesu. Jednym z …
Czytaj więcej »
Sukcesja jest obecnie jednym z największych wyzwań przed jakimi stoją firmy rodzinne w Polsce, gdyż ma ogromny wpływ na przyszłość i trwałość zarówno rodziny biznesowej jak i organizacji. „Odpowiednie przygotowanie i zaplanowanie procesu są kluczowe dla zapewnienia płynnego przekazania zarządzania i odpowiedzialności z jednego pokolenia na kolejne” – wskazuje dr …
Czytaj więcej »