Strona domowa / Strategia (strona 6)

Strategia

Gotowość do rozpoczęcia procesu sukcesji

Gotowość do rozpoczęcia procesu sukcesji

Pierwsza sukcesja – to rodzaj sukcesji, której nadchodząca fala będzie do zaobserwowania w polskiej gospodarce – różni się w znaczący sposób od kolejnych sukcesji w firmach rodzinnych, w których ważną rolę odgrywa rodzina. Pierwsze decyzje sukcesyjne są zaś w przeważającym stopniu podejmowane przez założycieli firmy, którzy są bardzo szczególnymi właścicielami: …

Czytaj więcej »

ZAGROŻENIA DLA BEZPIECZNEJ SUKCESJI FIRMY RODZINNEJ – JAK ICH UNIKNĄĆ?

ZAGROŻENIA DLA BEZPIECZNEJ SUKCESJI FIRMY RODZINNEJ – JAK ICH UNIKNĄĆ?

  Firma rodzinna to wielki kapitał, który w odpowiednim czasie warto przekazać w zaufane ręce osób najbliższych. Z badań polskiego rynku wynika jednak, że do skutecznej sukcesji biznesu prowadzonego w ramach rodziny dochodzi zaledwie w 30% przypadków. Przyczyn, dla których pozostałe firmy rodzinne nie przechodzą pomyślnie procesu sukcesji, jest wiele. …

Czytaj więcej »

Najważniejsze mechanizmy Ładu Rodzinnego

Najważniejsze mechanizmy Ładu Rodzinnego

Firmy rodzinne od zawsze istotnie wpływały na polską gospodarkę – dominują również w budowaniu wartości większości światowych gospodarek. Globalnie dwie trzecie firm to biznesy założone lub zarządzanie przez rodziny. Żadna inna forma przedsiębiorczości nie osiąga tak dobrych wyników jak firmy rodzinne: kilka lat temu to one lepiej niż te niezarządzane …

Czytaj więcej »

Strategie rozwoju w warunkach gospodarki wolnorynkowej

Strategie rozwoju w warunkach gospodarki wolnorynkowej

Wzrost wewnętrzny, a zewnętrzny Przedsiębiorstwa działające w warunkach gospodarki wolnorynkowej muszą nieustannie planować i wdrażać strategie rozwoju. Intensywna konkurencja sprawia, iż warunkiem niezbędnym do przetrwania przedsiębiorstw staje się ciągły rozwój oraz dostosowywanie do nieustannie zmieniającego się otoczenia. Długoterminowy cel przedsiębiorstw, czyli wzrost ich wartości, można w zależności od obranej strategii, …

Czytaj więcej »

Kiedy sprzedać firmę, żeby sprzedać ją dobrze?

Kiedy sprzedać firmę, żeby sprzedać ją dobrze?

Rozważając wyjście z biznesu, warto zwrócić uwagę na moment, w którym znajduje się przedsiębiorstwo. Nie każdy czas jest odpowiedni na jego sprzedaż. Aby uzyskać odpowiednią kwotę, która będzie w jak największym stopniu zbieżna z oczekiwaniami właścicieli, bardzo ważne jest, by decyzja o sprzedaży zapadła we właściwym momencie. Warto zwrócić uwagę, …

Czytaj więcej »

Family office czy firmy rodzinne potrzebują zarządzania prywatnym majątkiem?

Family office czy firmy rodzinne potrzebują zarządzania prywatnym majątkiem?

W Polsce coraz popularniejsza staje się koncepcja family office, polegająca na powierzeniu zarządzania swoim majątkiem specjalistom. Na świecie istnieje już ponad 5 tys. firm oferujących takie usługi a ich liczba ciągle rośnie. FAMILY OFFICE W PIGUŁCE Family Office to ukierunkowana usługa doradcza świadczona przez zaufane i wyspecjalizowane osoby. Ich zadaniem …

Czytaj więcej »

Venture capital – alternatywne inwestycje dla firm rodzinnych

Venture capital – alternatywne inwestycje dla firm rodzinnych

Postęp technologiczny, nowoczesne rozwiązania i dynamiczne zmiany w wielu branżach inicjowane są coraz częściej przez podmioty typu start-up. Inwestycje w podmioty we wczesnych fazach rozwoju są najczęściej punktem zainteresowania funduszy inwestycyjnych typu venture capital, jednak mogą stanowić również alternatywną formę inwestycji dla firm rodzinnych. Start-up, czy też inne podmioty we …

Czytaj więcej »

Inwestor finansowy w firmie rodzinnej – czy to możliwe?

Inwestor finansowy w firmie rodzinnej – czy to możliwe?

Firma rodzinna, jak każde inne przedsiębiorstwo, przechodzi przez różne fazy rozwoju. Z jednej strony wystawiona jest na konieczność poszukiwania optymalnych źródeł finansowania, czy to działalności operacyjnej czy inwestycyjnej. Z drugiej zaś musi poszukiwać wsparcia zarządczego, a nawet rozwiązań restrukturyzacyjnych. Czy wszystkie te potrzeby, charakteryzujące przecież normalne przedsiębiorstwo, można znaleźć w …

Czytaj więcej »

Jakbyś kamień jadł

Jakbyś kamień jadł

Uzasadnienie działalności biznesowej wyrażone jest w misji. Ta zaś znajduje swoje odzwierciedlenie w strategii marki. Marka z kolei niesie obietnicę zaspokojenia pragnień i dążeń tym, którzy ulegają jej wpływom. Wszystko to sprowadza się do podstawowej funkcji -uwiarygodnienia biznesu. Spójność planu strategicznego przekłada się na faktyczną możliwość naturalnej i szczerej komunikacji. …

Czytaj więcej »

Filantropia jako kluczowy element biznesu rodzinnego

Filantropia jako kluczowy element biznesu rodzinnego

Jak mawiał Andrew Carnegie: Człowiek, który umiera bogaty, umiera w hańbie. Prawdopodobnie motto to przyświecało wielu dobroczyńcom jego czasów i chociaż obecnie nie podchodzi się do niego tak poważnie, to nadal, wśród najbogatszych panuje przekonanie, że filantropia jest swego rodzaju powinnością wobec reszty społeczeństwa. Ważne jest odróżnienie filantropii od działalności …

Czytaj więcej »