W czasach dynamicznych zmian i rosnącej niepewności na rynkach globalnych strategia w firmie rodzinnej przestaje być wyborem, a staje się koniecznością. Chaos, jaki towarzyszy współczesnym realiom gospodarczym, wymaga od przedsiębiorców nie tylko elastyczności, ale przede wszystkim przemyślanego i konsekwentnego planowania działań. Dobrze zdefiniowana strategia w firmie rodzinnej pozwala uporządkować kierunek …
Czytaj więcej »
Zrównoważony rozwój to dziś jeden z najważniejszych kierunków strategicznych w biznesie. W niniejszym case study stawiam odważną tezę i jednocześnie zapraszam do dyskusji: nikt bardziej konsekwentnie nie realizuje założeń, celów i wartości, jakie niesie ze sobą zrównoważony rozwój, niż firmy rodzinne. Czy to właśnie długofalowe myślenie, odpowiedzialność międzypokoleniowa i silne …
Czytaj więcej »
Niewyjaśnione zasady właścicielstwa to największe zagrożenie dla długowieczności firm rodzinnych. Właśnie dlatego to pytanie – ilu właścicieli może mieć jedna firma – jest dziś tak ważne. Przeczytaj artykuł!
Czytaj więcej »
Sukcesja w firmach rodzinnych to kluczowy proces łączący takie elementy jak strategia właścicielska, wartości rodzinne i zarządzanie biznesem. Poznaj wyzwania oraz dowiedz się, na czym polega Logika Modelu Diamentu Sukcesyjnego© 5W oraz najlepsze praktyki planowania sukcesji, które zapewnią trwały rozwój Twojej firmy rodzinnej. Od prawie 20 lat na co dzień …
Czytaj więcej »
Jedna skórzana kurtka dała początek rodzinnej firmie, która dziś po ponad 30 latach jest jedną z najbardziej znanych w Polsce marek, oferujących galanterię i odzież skórzaną. Na czele rodzinnego biznesu stoi brat, który przejął raczkujący biznes od starszego rodzeństwa i rozwinął go na miarę jednego z większych w kraju. Jakie …
Czytaj więcej »
Dla firm rodzinnych strategia właścicielska ma dwa konteksty – planuje się strategię biznesu oraz strategię rodziny biznesowej. Połączenie tych dwóch obszarów w jednej strategii właścicielskiej jest niezbędne z punktu widzenia efektywnego konkurowania na rynku, jak i planowania wielopokoleniowej i innowacyjnej firmy. Strategie biznesu mają na celu zapewnienie rentowności i wzrostu …
Czytaj więcej »
Doświadczenia historyczne pokazują, że silne marki dużo szybciej wychodziły z kryzysów niż reszta rynku. Całkowita rezygnacja z działań wizerunkowych może więc nie być najlepszą strategią w czasach kryzysu.
Czytaj więcej »
Co się liczy w konkurowaniu na przepełnionych produktami i markami rynkach? – Konsekwencja i spójność planów strategicznych i operacyjnych, po drugie, umiejętność wybierania spośród cech swoich produktów czy usług tych, które warto rozwijać oraz, po trzecie, wprowadzanie innowacyjnych usprawnień, aby wyróżnić się na rynku. Innowacje, segmentacja rynku i odpowiednio dla …
Czytaj więcej »
Pytanie o wartości jest tym, co w większości firm rodzinnych rozpoczyna prace nad zintegrowaną strategią rozwoju biznesu rodzinnego. Wartości, którymi kierują się założyciele, ich dzieci i członkowie rodziny wpływają na wartości firmowe. To od nich zależy tożsamość firmy rodzinnej oraz fundamenty działań biznesowych. Może zająć trochę czasu, zanim rozpoznane zostaną …
Czytaj więcej »
W prawidłowo przeprowadzonym procesie sukcesji istnieje wiele czynników mających bezpośredni wpływ na stopień jej realizacji i powodzenie całości. Odpowiednie przygotowanie, narzędzia pomagające w procesie, uporządkowanie majątkowe, znalezienie sukcesora… to tylko ich początek. Natomiast jedną z najważniejszych kwestii jest… strategia indywidualna właściciela. Właśnie tak. Twoja strategia indywidualna, która nie tylko rozpoczęła …
Czytaj więcej »Wybierz kategorie, na które wyrażasz zgodę. Możesz zmienić tę decyzję w każdej chwili.
Konieczne do działania strony — nie można wyłączyć.
Pomagają analizować ruch na stronie (np. Google Analytics). Dane są anonimowe.
Służą do wyświetlania spersonalizowanych reklam (np. Meta Pixel, Google Ads).
