Strona domowa / Biznes / 10 długowiecznych CEO w polskich firmach rodzinnych

10 długowiecznych CEO w polskich firmach rodzinnych

10. KRZYSZTOF WITKOWSKI
Prezes Zarządu BRUK-BET Sp. z o.o.

W biznesie od 1984 roku.

35 lat na rynku. Zaczynał od rzemieślniczej działalności pod nazwą Zakłady Wyrobów Betonowych Krzysztof Witkowski, która zajmowała się ręczną produkcją płyt chodnikowych, krawężników, pustaków, chodników, kręgów i płyt betonowych. Pierwsze lata działalności to organiczny rozwój polegający na rozbudowie parku maszynowego i technologii produkcji. Przełomowy dla prezesa Witkowskiego był rok 1992, od którego firma istnieje pod nazwą BRUK-BET. W tym okresie rozpoczął produkcje 4 rodzajów kostek brukowych na włoskiej półautomatycznej maszynie V-6 Super. Rok później uruchomił zakład produkcyjny wibroprasowanych kostek brukowych w Tarnowie. Prezes Witkowski nie konsumował swoich zysków, a z dużą odwagą reinwestował je otwierając kolejne składy fabryczne i produkcyjne, a także żwirownie i własne kopalnie dolomitu czy zakłady produkujące panele fotowoltaiczne. Pasją prezesa jest piłka nożna, który w swoim portfolio może pochwalić się klubem piłkarskim. Dzięki zaangażowaniu jego i rodziny w 2015 roku o małej Niecieczy usłyszał cały piłkarski świat, gdy jego Termalica Bruk-Bet Nieciecza awansowała do Ekstraklasy. W 2019 roku firma daje zatrudnienie ponad 1200 pracowników w 16 zakładach produkcyjnych, w których zainstalowane są 32 linie produkcyjne. Choć jego drużyna po kilku latach spadła z Ekstraklasy, to prezes Witkowski zapowiada, że do niej wróci. Sam jest niezwykle skromnym i ciepłym człowiekiem, który raczej stroni od mediów i wywiadów. Biznes prowadzi wraz z żoną, a coraz odważniej w firmę angażują się jego dzieci, których ma trójkę. Córka Edyta zarządza marką Bruk-Bet Solar.

O Łukasz Tylczyński

Ekspert ds. badań i rozwoju. Współorganizator Międzynarodowego Kongresu Firm Rodzinnych, odpowiedzialny za komunikację medialną, program oraz opiekę nad prelegentami. Realizator największych polskich badań w obszarze przedsiębiorczości rodzinnej: m.in. GUESSS i FACTS. Autor licznych artykułów, raportów i publikacji w obszarze biznesu rodzinnego oraz twórca rankingów firm rodzinnych. Prelegent i moderator paneli tematycznych w obszarze family business. Realizuje projekty związane z popularyzacją przedsiębiorczości rodzinnej w Polsce i na świecie.

Zobacz również

strategia w firmie rodzinnej

Czy strategia w firmie rodzinnej jest potrzebna?

W czasach dynamicznych zmian i rosnącej niepewności na rynkach globalnych strategia w firmie rodzinnej przestaje …

Jeden komentarz

  1. Ceramiki Gres już dawno nie mają a niemiecki Hosech czy francuska Leda to tylko sprzedawcy marnych jakościowo produktów Sanplast. 1500 ludzi to chyba że wszystkich tych zakładach łacznie w co i tak wątpię.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Ta strona używa Akismet do redukcji spamu. Dowiedz się, w jaki sposób przetwarzane są dane Twoich komentarzy.

Ta strona używa plików cookies Używamy cookies niezbędnych do działania strony oraz — za Twoją zgodą — analitycznych i marketingowych. Możesz zmienić ustawienia w każdej chwili. Polityka prywatności

Ustawienia cookies

Wybierz kategorie, na które wyrażasz zgodę. Możesz zmienić tę decyzję w każdej chwili.

Niezbędne

Konieczne do działania strony — nie można wyłączyć.

Analityczne

Pomagają analizować ruch na stronie (np. Google Analytics). Dane są anonimowe.

Marketingowe

Służą do wyświetlania spersonalizowanych reklam (np. Meta Pixel, Google Ads).

Administrator: Instytut Biznesu Rodzinnego sp. z o.o.
RODO: info@ibrpolska.pl  |  Polityka prywatności