Strona domowa / Archiwum Tagów

Archiwum Tagów

Luka wartości a wycena przedsiębiorstw rodzinnych

Właściciele firm rodzinnych chcący poznać wartość rynkową swojego przedsiębiorstwa mają do dyspozycji, z metodologicznego punktu widzenia, te same metody wyceny co właściciele przedsiębiorstw nierodzinnych działających w tej samej branży lub mających podobny model biznesowy. Z punktu widzenia eksperta, dokonującego wyceny, konieczne jest poznanie specyfiki wycenianego przedsiębiorstwa oraz otoczenia, w którym …

Czytaj więcej »

Filantropia jako kluczowy element biznesu rodzinnego

Jak mawiał Andrew Carnegie: Człowiek, który umiera bogaty, umiera w hańbie. Prawdopodobnie motto to przyświecało wielu dobroczyńcom jego czasów i chociaż obecnie nie podchodzi się do niego tak poważnie, to nadal, wśród najbogatszych panuje przekonanie, że filantropia jest swego rodzaju powinnością wobec reszty społeczeństwa. Ważne jest odróżnienie filantropii od działalności …

Czytaj więcej »

Czy firma rodzinna powinna być FIT?

Koncepcja fit enterprise (strategic fit), czyli strategicznego dopasowania przedsiębiorstwa do zmieniających się warunków otoczenia ma już długa historię i uznawana jest przez większość autorytetów  z zakresu zarządzania przedsiębiorstwami rodzinnymi; Astrachan, Zellweger czy Sharma. Swoimi źródłami koncepcja ta sięga dwóch podstawowych grup teorii: contingency theory (teoria uwarunkowań) oraz configuration theory (teoria …

Czytaj więcej »

Konflikty w firmach rodzinnych

Konflikty to nasza codzienność. Zarówno w życiu prywatnym jak i zawodowym spotykamy się z tymi niechcianymi najczęściej sytuacjami, w których nasze nerwy zostają wystawione na próbę, a zdolność racjonalnego myślenia jest podburzana przez emocje. Konflikty to nasza codzienność, jednak systematyczną pracą i kilkoma prostymi metodami może pomóc ograniczyć je do …

Czytaj więcej »