Strona domowa / Firmy Rodzinne (strona 3)

Firmy Rodzinne

Wytyczne w zakresie odpowiedzialnego zarządzania firmami rodzinnymi i rodzinami właścicielskimi

Wytyczne w zakresie odpowiedzialnego zarządzania firmami rodzinnymi i rodzinami właścicielskimi

Coraz więcej firm rodzinnych inicjuje zmiany pokoleniowe, coraz istot­niejsze staje się więc efektywne zarządzanie biznesem, który zaczyna nosić znamiona wielopokoleniowości. Coraz więcej rodzin biznesowych zastanawia się, jak rzetelnie i skutecznie ułożyć strukturę zarzą­dzania i nadzoru nad rodzinnymi biznesami. Realizacja marzenia o wielopokoleniowości wymaga bowiem profesjonalizacji, również w tej kwestii. „Kodeks …

Czytaj więcej »

Managerowie zewnętrzni w firmie rodzinnej – pułapki i wyzwania. Historia firmy GH

Managerowie zewnętrzni w firmie rodzinnej – pułapki i wyzwania. Historia firmy GH

Polskie firmy rodzinne stoją przed wyzwaniem zmiany generacyjnej. Jednym z kluczowych wyzwań sukcesji jest z pewnością kwestia znalezienia odpowiedniego następcy, a także dobór zespołu zarządzającego, któremu nowy prezes będzie przewodził. Z tworzeniem zespołu zarządzającego wiąże się często konieczność zatrudnienia managerów zewnętrznych – managerów spoza rodziny. Współpraca z nimi jest dużym …

Czytaj więcej »

Planujesz ekspansję na rynek niemiecki? Pomyśl o Lipsku!

Planujesz ekspansję na rynek niemiecki? Pomyśl o Lipsku!

Szukasz miejsca na rozwój swojej działalności w Niemczech? Pomyśl o Lipsku! To dynamicznie rozwijające się miasto jest liderem w regionie o dużych możliwościach inwestycyjnych. W najnowszym wydaniu Lonely Planet Lipsk został wyróżniony jako najlepsza niemiecka destynacja, a miasto określono jako „fajniejsze niż Berlin i nowocześniejsze niż Monachium”. Swoim potencjałem przyciąga …

Czytaj więcej »

Europejski Kongres Gospodarczy  – relacja z panelu o sukcesji moderowanego przez Instytut Biznesu Rodzinnego

Europejski Kongres Gospodarczy  - relacja z panelu o sukcesji moderowanego przez Instytut Biznesu Rodzinnego

W programie 14. edycji Europejskiego Kongresu Gospodarczego, który odbył się w Międzynarodowym Centrum Kongresowym w Katowicach nie zabrakło tematów związanych z przedsiębiorczością rodzinną. W bloku tematycznym „Człowiek, rynek pracy i zarządzanie” odbyła się sesja i dyskusja w temacie „Sukcesja w firmach rodzinnych”. Już po raz trzeci przedstawiciele Instytutu Biznesu Rodzinnego  wzięli …

Czytaj więcej »

Pasjonaci – Wojownicy Izabelli Wałkowskiej Jak sukcesorka firmy Plastwil zbudowała zespół na miarę współczesnych wyzwań

Pasjonaci - Wojownicy Izabelli Wałkowskiej Jak sukcesorka firmy Plastwil zbudowała zespół na miarę współczesnych wyzwań

Gdy przejmowała stery w rodzinnym biznesie, jej firma była lokalnym graczem w regionie CEE. Dziś, po kilku latach działalności, podjęcia rynkowej rękawicy, pomimo ofert kupna firmy oraz położenia akcentu na silny, zgrany i dynamiczny zespół, zarządzany przez nią Plastwil jest globalnym graczem, który swoimi produktami konkuruje ze światowymi poten­tatami. Nie …

Czytaj więcej »

Siggi, sam nie mógłbym zrobić tego lepiej!

Siggi, sam nie mógłbym zrobić tego lepiej!

Niemiecka firma Hansgrohe w ciągu swojej dziś 121-letniej historii istnienia przeszła wiele zmian. Zaczynała jako niewielki zakład metalowy prowadzony przez Hansa Grohe w Schwarzwaldzie. Po śmierci Hansa jego dwaj synowie poszli dwiema drogami i choć działali w tej samej branży, prowadzili dwa odrębne biznesy. Właścicielem firmy Grohe, dziś części międzynarodowego …

Czytaj więcej »

Złote reguły. Manager zewnętrzny w firmie rodzinnej

Złote reguły. Manager zewnętrzny w firmie rodzinnej

Peter May – Dyrektor zarządzający PETER MAY Family Business Consulting, założyciel INTES, profesor honorowy na WHU – Otto Beiheim School of Management, w sieci partnerskiej z Lewandowska i Partnerzy Złote reguły. Manager zewnętrzny w firmie rodzinnej Firmy rodzinne rzadko z sukcesem zmieniają system zarządzania przedsiębiorstwem przez rodzinę na system zarządzania …

Czytaj więcej »