Strona domowa / Biznes / Zarządzanie

Zarządzanie

O zarządzaniu firmą rodzinną

Budowanie kolekcji sztuki jako działanie CSR – aspekty podatkowe i strategiczne

Są dwie możliwości inwestowania w sztukę przez biznes – bezpośrednio przez firmę lub poprzez powołaną przez tę firmę fundację. W pierwszym przypadku firma zgodnie ze swoją strategią dokonuje różnych wydatków i inwestycji na rynku sztuki, a w drugim przypadku to fundacja bezpośrednio zajmuje się operacjami rynkowymi ze środków, które pozyska …

Czytaj więcej »

Firma z branży oświetleniowej i wartości zapisane w jej DNA

Biznes na całym świecie nieustannie zmienia się i ewoluuje składając hołd coraz to nowszym koncepcjom sukcesu. To, jaką drogę do celu obierają poszczególne organizacje zależy od bardzo wielu czynników: od charakterystyki branży i poszczególnych rynków, od kultury organizacyjnej i stylu przywództwa, od wyznaczonych celów czy wreszcie od tego, jakie są …

Czytaj więcej »

Strategia oparta na wartościach – strategia sukcesu

Pytanie o wartości jest tym, co w większości firm rodzinnych rozpoczyna prace nad zintegrowaną strategią rozwoju biznesu rodzinnego. Wartości, którymi kierują się założyciele, ich dzieci i członkowie rodziny wpływają na wartości firmowe. To od nich zależy tożsamość firmy rodzinnej oraz fundamenty działań biznesowych. Może zająć trochę czasu, zanim rozpoznane zostaną …

Czytaj więcej »

Wirus zazdrości 1W2M w firmie rodzinnej i co może być szczepionką

W Mediach szerokim echem odbiła się i nadal odbija się sprawa związana z wewnętrznym konfliktem w firmie rodzinnej Drutex. Problematyka ta jest zdecydowanie bardziej złożona, gdyż w firmach rodzinnych konflikty mogą pojawiać się częściej niż w tych z nierodzinnymi korzeniami. Każde przedsiębiorstwo to bardzo skomplikowana i złożona organizacja, w której …

Czytaj więcej »

Czym jest firma rodzinna?

36% właścicieli firm uważa swoje firmy za rodzinne. Patrzymy tutaj przez pryzmat identyfikacji swojej firmy z rodziną, która jest właścicielem i zarządza tym biznesem. Potencjalnie w Polsce takich firm jest ok 92%. Patrząc na dane płynące z pozostałych krajów Europy i świata możemy być spokojni, że z roku na rok …

Czytaj więcej »

Mam to po tacie! Bo po rodzicach możesz odziedziczyć nie tylko oczy

A czy Ty masz DNA przedsiębiorcy? W Instytucie Biznesu Rodzinnego o sukcesorach zawsze myślimy w kategorii „bohaterów kolejnego pokolenia” – młodzi, ambitni, dynamiczni, z pomysłami. Nie boją się przekraczać granic. Często z głową w przyszłości, nie tu i teraz, wizjonerzy. To cecha łącząca ich z rodzicami – perspektywiczne, wizjonerskie myślenie. …

Czytaj więcej »

Split payment czyli mechanizm płatności podzielonej i jego wpływ na firmy

Jeżeli dotychczas w Państwa firmie nie została podjęta szeroka dyskusja o wpływie split payment czyli mechanizmu podzielonej płatności na bieżącą działalność, należy rozpocząć ją jak najszybciej. Wielu przedsiębiorców, z którymi rozmawiamy mówi: „nas to nie dotyczy, nie zamierzamy z tego korzystać”. Nic bardziej mylnego. To nie Państwo będziecie decydowali o …

Czytaj więcej »

KOMPAS SUKCESORA – KOMPETENCJE LIDERA

Czy kiedykolwiek zadałeś sobie pytanie, co chciałbyś w życiu robić, gdyby nic Cię nie ograniczało? Gdybyś nie miał zobowiązań, gdybyś nie przejmował się zdaniem innych, gdybyś… nie szukał wymówek? Co powinieneś robić w swoim życiu zawodowym, by być dumnym i szczęśliwym? Jesteś pokoleniem NextG, kolejnym pokoleniem firm rodzinnych, które MA …

Czytaj więcej »

Debata magazynu FAMILY BUSINESS

Employer branding, przyszłość rynku pracy i budowanie zespołów z perspektywy nowego pokolenia sukcesorów w firmach rodzinnych Budowanie wizerunku pracodawcy staje się wyzwaniem każdego pracodawcy. Dotyczy to nie tylko firm rodzinnych, gdyż walka o zatrudnienie i utrzymanie utalentowanych pracowników czy zmniejszenie rotacji kadr stanowi dziś wyzwanie dla całego rynku pracy w …

Czytaj więcej »

Gdy ludzie budują firmę – wartości Rodziny Ochnik

Praca u podstaw przyświecała wielu bohaterom polskiej literatury, każdemu z nich przyświecała myśl: „by w naszym społeczeństwie było nam lepiej”. Czy takie podejście ma sens? Czy można przebić szklany sufit? Historie polskich firm rodzinnych, którym udało się wypracować taką kulturę organizacyjną, która sprzyja rozwojowi biznesu i pozwala na szczęście pracowników …

Czytaj więcej »