Julia Kostrzewska – Magdańska ponad 10 lat rozwijała rodzinny biznes ceramiki architektonicznej. Nadszedł jednak czas, kiedy postanowiła otworzyć własny biznes: wspólnie z rodziną przeprowadziła się pod Warszawę i znalazła sposób na biznes, który jest jednocześnie jej pasją. W Warszawie przy ulicy Mokotowskiej 54 otworzyła pierwszy butik marki Pretty Ballerinas w …
Czytaj więcej »
Werner Kenkel to rodzinny biznes, który przeszedł niespodziewaną, szybką sukcesję. Wartości zakorzenione w sukcesorach wpłynęły na ich gotowość do przejęcia odpowiedzialności za firmę w obliczu nagłej sukcesji. W czasach, w których rodziła się historia ich firmy, udawało się przetrwać tylko „najtwardszym wizjonerom”. Chociaż zarówno Adam, jak i jego brat Damian …
Czytaj więcej »
Ponad 50 lat temu Stanisław Butka jako 14-latek codziennie angażował swoje siły w piekarnię swojego ojca. W duchu poważania ciężkiej pracy wychował swoje córki, a dziś szacunku do chleba uczy swoje wnuki – aby tradycja wypieków rodziny Butków nie zniknęła. O tradycje piekarskie Stanisław Butka dba zresztą nie tylko w …
Czytaj więcej »
Uczestnicy Akademii Sukcesora podczas II edycji prestiżowego programu managerskiego wizytowali w wielu przedsiębiorstwach rodzinnych. Jedną z zaplanowanych wizyt odbyli w firmie rodzinnej Werner Kenkel w Krzycku Wielkim k. Leszna. Co wyjątkowego spotkało ich na miejscu? Czego nauczyli się podczas spotkania?
Czytaj więcej »
Winnica to marzenie biznesowe realizowane przez cierpliwych inwestorów. Owoce można zbierać w trzecim roku od nasadzenia, a rentowność niedużej, trzyhektarowej winnicy osiąga się po około dziesięciu latach. Zależy to od poziomu inwestycji, przyjętej strategii komercyjnej, a także od wielkości, trudnych do przewidzenia plonów. To jednak nie zniechęca inwestorów, którzy są …
Czytaj więcej »
Firmy rodzinne rzadko z sukcesem zmieniają system zarządzania przedsiębiorstwem przez rodzinę na system zarządzania przez managera zewnętrznego. We współpracy rodziny oraz profesjonalistów spoza rodziny tkwi jednak ogromny potencjał – od jego wykorzystania zależy nie tylko ekonomiczny sukces firmy, ale i szacunek dla firmowych tradycji i trwanie rodzinnych wartości. Firma rodzinna …
Czytaj więcej »
Polski biznes prywatny w tym roku świętuje 30 lat wolności gospodarczej. Narodziło się w tym czasie wiele firm rodzinnych, które są polskimi wizytówkami zarówno na rynku lokalnym jak i międzynarodowym. Jednakże wielu przedsiębiorców postawiło „na swoje” znacznie wcześniej niż po 1989 roku. Były to czasy, gdy niekoniecznie własność prywatna była dobrze odbierana. Jednakże nie poddali się i zaczęli budować swoje rodzinne dziedzictwo w czasach PRL-u. Niektórzy z nich do dziś stoją za sterami swojego przedsiębiorstwa. Na łamach magazynu Family Business. Zarządzanie Firmą Rodzinną publikujemy ranking „10 długowiecznych CEO w polskich firmach rodzinnych”. W tym subiektywnym zestawieniu przedstawiamy sylwetki dziesięciu Prezesów, którzy od samego początku stoją za sterami swoich firm. Niektórzy z nich swój sukces wypracowali wraz z rodzeństwem, inni z małżonkami. Jedno jest jednak pewne: są to właściciele i prezesi firm rodzinnych, którzy od kilku dekad niestrudzenie budują wartość swojego biznesu.
Czytaj więcej »
Jak powołać zarządcę sukcesyjnego? Jak odwołać zarządcę sukcesyjnego? Czy mogę powołać kilku zarządców? Czy mogę powołać zarządcę sukcesyjnego po śmierci? To tylko kilka z najczęściej powtarzanych pytań odnoszących się do ustawy o zarządzie sukcesyjnym. Pomimo tego, że ustawa weszła w życie prawie rok temu, w dalszym ciągu z tego rozwiązania skorzystała zaledwie …
Czytaj więcej »
Co się liczy w konkurowaniu na przepełnionych produktami i markami rynkach? – Konsekwencja i spójność planów strategicznych i operacyjnych, po drugie, umiejętność wybierania spośród cech swoich produktów czy usług tych, które warto rozwijać oraz, po trzecie, wprowadzanie innowacyjnych usprawnień, aby wyróżnić się na rynku. Innowacje, segmentacja rynku i odpowiednio dla …
Czytaj więcej »
Jeszcze na początku lat 90. XX wieku polski PKB na osobę stanowił 1/3 poziomu notowanego w Niemczech oraz był o połowę niższy niż w ówczesnej Czechosłowacji czy na Węgrzech. W ogromnej części dzięki przedsiębiorczości i pracowitości polskich przedsiębiorców dziś luka w rozwoju jest znacznie niższa – ciągle jednak jest istotna. …
Czytaj więcej »